（一）他不应该用自己的企业帮其他企业融资。

    其他企业找他帮忙融资，无非主要这几个原因：其一，其他企业条件达不到贷款审批要求；其二，不愿意损失自己的信用记录；其三，可能就是故意借鸡生蛋然后吃了不还。在王先生的案例里，我们可以看到：

    1、帮忙融资的负债额度超出了他企业的承受范围，换言之，一旦所有的贷款还不上，必死无疑。

    2、融资赚取的服务费不足以弥补还贷不能的风险。我记得他当时收取的融资服务费按3个点计算，1.5个亿的服务费450万，这个差距之大不用多说。

    3、反担保措施严重不足。

    其他企业给他的反担保物有远在四线城市的房子，有快被废弃的工业厂房，反担保物的估价比市场价高出许多。

正在看文的企业家，你是否还记得几年前盛行一时的商协会会员联保贷款、多企业组合贷款，在那场红极一时的贷款游戏里，不知道有多少企业由此背负了其他企业的还贷义务，又有多少企业死在了还贷的路上。

    （二）他跨行投资过度。

    后来，我作为他的代理律师去清理了这个神话投资，才发现这就是一帮想出来的人给他设的个局，那几个想出来的人走掉了，他进去就再也没出来。我想提醒企业家的你，哪有什么他人拱手相让的巨大利润项目，即便有，那一定只是神话。

王先生的案例中，企业和家庭的人财耗竭，后悔莫及。

    （一）家庭资产不应当牵连其中。

    可能有企业家会说，自家的企业困难到那个地步肯定要自救啊！我想说，自救没错，但咱得先衡量是否有自救的能力，其次还应当计算自救得付出多大的代价，若是在自救前没有充分预估前两项，后果不堪设想。

    （二）家庭成员不应该牵连其中。

    民营企业中有许多是家族企业，夫妻搭档、父子搭档、兄弟搭档，家庭资产也主要来源于企业盈利。看似很安稳的股东组合，殊不知企业一旦遭遇风险股东容易受牵连，因为，股东的责任和义务除公司法规定之外，实务中最常见的那就是一旦企业向金融机构融资，大小股东承担连带清偿责任是前提。

作为法律专业人士，我特别要强调这一点。

王先生做出帮其他企业融资决定之前，他没有咨询我，也没有告诉他的太太；在他投入5000万到那个神话行业前，他仍然没有咨询我，也没有告诉他的太太。后来我才知道，做出投资决定前在他身边的一直是那一帮想出来的人围着他，带他去看项目，让项目的合作方夸大利润预估，很明显，王先生被迷惑了。