上午课程

2020年9月20日上午，天津市四川商会投资发展委员会与学习委员会联合举办投资理念、人资管理学习培训。活动邀请职业投资人王力榕为商会会员进行授课。会长王小东，执行会长兼秘书长、三季度值班会长何立渊，常务副会长、9月值班会长、投资发展委员会主任白海军，常务副会长、学习委员会主任陈国玺，副会长、投资发展委员会副主任牟天林、曾宇以及商会40余家企业董事长、总经理、办公室人员参加。活动全程由学习委员会副主任苏蓉主持。

王小东作开场致辞，他首先非常欢迎各位企业家来参加投资发展委员会与学习委员会联合举办的投资理念培训、人力资源培训课程。他说到，每一位老板在企业经营中最重要的是做好两点，一是希望投资决策不要失误，二是用人不要失误；一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。一个优秀的领导者要学会“选人做事，用好人才”，所以今天上午和下午的课程能够让各位企业家了解投资理念和人力资源管理，我们共同参与，共同进步，最终希望大家学以致用！

培训正式开始，上午培训的导师是投资发展委员会白海军主任特别邀请的职业投资人王力榕，毕业于马来西亚国立大学，上海财经大学MBA，胡润百富学院学员，新生代实战派代表，2007年进入资本市场后迅速崛起，2017年在期货受益超过20倍！在10多年的投资生涯中形成了独特的投资风格和丰富的实操经验，并取得了出色的投资业绩！

现场王老师结合自身多年在资本市场的所见所闻、所做所想，以股票行业为龙头，延伸到全产业，再到各个投资领域，围绕过去、现在和未来三个周期，分享实际投资过程中成功与失败的案例，加以总结以后，分析解决企业家实际经营中遇到的投资问题。

 

 

学习要点

1、选择的公司决定了你的成败；

2、选择价值观相同的人；

3、与伟大的团队共同成长；

4、伟大都是熬出来的；

5、了解投资的轮回，就离赚钱不远了；

6、投机是不可取的；

7、价格与成本；

8、估值差；

9、保本是底线。

王老师讲授了大量企业在股票投资领域的实际案例后，并及时穿插与学员的互动讨论，学员们都非常积极参与，课堂气氛融洽，部分学员在老师的引导下，积极踊跃发言，分享学习投资理念的心得体会。

下午课程

9月20日下午，人才高效运营模式培训课程在商会会议室举行。活动邀请商会会员、深圳优才致胜总教练白军为商会会员进行授课。

白军拥有多年人力资源培训实战经验，擅长阿米巴盈利模式落地辅导、阿米巴人才体系，技术转型经营体系、人才配置与优化等领域。现场，他分别从当下中国民营企业面临的人才问题、什么是人力资源，你可能误解了、老板用不好人才常见的错误等三个维度，深入浅出的为大家讲解如何建立人才高效的运营模式。

 

学习要点

1、民营企业招不到人才的问题；

解决方案：重新梳理招聘对象的梳理，多招聘喜欢公司，喜欢公司老板、甚至喜欢招聘的人。尽量不要招聘老板喜欢的但是不喜欢老板或者公司的人。

2、企业员工招进来后不用心工作混时间；

解决方案：塑造榜样文化，建立内部PK机制，基础好的可以建立赛马机制。

3、优秀的人才留不住；

解决方案：优秀的人才喜欢和优秀的人一起工作，建立精英人才赋能文化，才能让优秀的人更能体现价值和TA的重要性，可以建立组织裂变系统，建立政委体系帮助他更成功。

 

在案例分析环节中，学员们积极主动参与分享，通过企业实际发生的案例进行分析，发表见解，探讨解决方案。白军老师在认真听取分享后，提出了宝贵的意见和建议，强调了从根源上解决问题的重要性。

人力资源课程圆满完成。学习委员会主任陈国玺主任讲话，他表示，目前企业面临的员工管理难题日渐复杂，相应地对企业人力资源管理提出了更高层次的要求，而企业间的竞争也归根结底演变成入才上的竞争，本次课程深入分析了人力资源战略与用人、留人等现实情况，从企业管理沟通以及如何构建人力资源体系等方面系统讲授了人资运营与规划的相关理论和技能，可以说干货满满，大家收获颇丰。通过学习本课程，学员们将能初步了解人力资源战略与运营模式，快速改进企业的员工关系和管理状况，让员工热爱公司，热爱自己的工作，最终实现企业快速发展！

9月值班会长、投资发展委员会主任白海军最后总结讲话，他表示，上午投资理念培训课程王力榕老师在为期半天的课程中，将自己多年来在投资领域的实战经验总结成一些实用、有效的案例，以相关的理论知识作为基础，在课堂中与学员分享，使得本次课程既有扎实的理论基础也有实战经验。下午的人资课程，白军老师系统性的讲解了人力资源的开发和管理，企业老板要将人才培养放在战略的高度来考虑，高效的人才运营模式不仅调动企业员工的积极性和主动性，增强企业的竞争力，还可以推动企业的长效发展。希望一天的课程，使大家对投资和人力资源管理等方面有一定的认识和理解，结合实际真正适应各自企业业务升级与快速发展，学无止境，应奋进不息！