喜迎二十大，黑龙江在京商会秘书长交流联谊会

北京哈尔滨企业商会

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在京的黑龙江省内市、县异地商会目前有10余家，各商会秘书处一直在寻求一种联动发展的模式。三年疫情，给各个商会带来更多思考：会员企业受到不同程度的冲击，商会组织如何成为抱团取暖的“支柱”？商会之间能否寻求一种好的方式，建立起一种抱团发展的机制？在北京北安商会秘书长的倡议下，黑龙江省内驻京商会秘书处的第一次经验交流与沟通活动于9月27日在北京北安商会秘书处举行。

本次活动设定的主题是“喜迎二十大，黑龙江在京商会秘书长交流联谊会”，共有7家商会参与。北京哈尔滨企业商会执行秘书长王涛参加了本次活动。

原本是一个正正规规轮流发言的座谈会，在引导发言的启发和带动下，变成了一场颇有深度的头脑风暴。在认真聆听兄弟商会秘书长们发言之后，北京哈尔滨企业商会提炼了其中的精华，供各位关心商会建设、支持商会发展的朋友参考。

一、培育商会造血功能

北安商会的前任秘书长向在座的各位提出了一个问题：如果买卖和合作在商会内部就能够完成，为什么要费劲去寻找外部资源？为什么不能首先实现商会内部的资源循环？他说，内部资源循环一是解决了信任问题，二是让抱团取暖落到了实处。他提出了一个商会之所以成为商会的核心问题，那就是，商会中的绝大多数成员是中小企业，中小企业对社团组织的最大诉求就是“相互需要、相互帮助，搭配资源、建立合作”。一旦建立起内部循环，凝聚力有了，对商会秘书处工作的支持就来了。如果实现对接，还有相应收益落实在秘书处。应邀前来参加活动的济宁商会的秘书长介绍了他们商会资源内部循环、实现以商养会的成功经验。还有人提出了商会做精做专与做大做强的关系。佳木斯商会的秘书长就商会做精做专与做大做强的关系提出了自己的见解。北京佳木斯企业商会是最早在内部建立了医疗专业委员会的商会组织，他们发现，当他们专心一意做好医疗委员会的时候，反而出现了商会良性发展的态势，实现了商会“为家乡服务、为会员服务”的宗旨。

二、带领商会抱团取暖

商会是一种社团组织，是商人获取或给予温暖的地方。这是商会成立的核心功能。与必须建立商会造血功能的认知一致，大家认为实现这个功能，需要一个有力量、有大胸怀的会长和一个有专职人员守护的秘书处。商会会长不能把商会做成公司，也不能把商会功能与公司功能混淆。商会会长应该成为会员抱团取暖的支柱。黑龙江省委统战部高环常务副部长前不久考察北京哈尔滨企业商会的时候曾经提出，商会会长应该成为党的统战工作强有力的助手。她话中的含义就是希望商会会长在商会这样的社团组织发挥凝聚作用，带领民营企业家成为支持中国共产党领导的坚强后盾。

三、建设有战斗力的商会秘书处

对于如何实现商会的功能、宗旨、任务？参加座谈的人一致认为，强有力的秘书处建设是基础。没有有经验、有能力的秘书长，没有专职的秘书处工作人员，上述任务是很难完成的。对于秘书处的建设，北京哈尔滨企业商会的建议是，通过每年的年检，参加社团管理机构的商会评级活动，检查商会工作的漏洞和缺点，是提升商会秘书处工作人员胜任力的重要推动力量。王涛介绍了2022年北京哈尔滨企业商会参加中国社会组织等级评估活动的心得体会。她认为对标社团管理部门制定的商会管理标准，让秘书处工作人员全方位了解社团组织的责任、义务和工作范围，是建设一个有战斗力的商会秘书处的路径之一。

本次座谈和头脑风暴最终达成了三个共识：省内各级商会建立一个长期沟通和交流的机制；资源互动首先在省内商会的各个企业会员之间展开；相互配合，逐渐引入更多外部资源，介绍或牵引更多优秀项目和合作机会进入商会的内循环系统。