7月10日，受重庆市海南商会邀请，川商读书会第27期与海南商会、重庆市甘肃商会、重庆一带一路经济技术合作中心共同举办活动，邀请作者冯皓与大家共读《纵向领导力》一书，带领大家从更加全面、系统的视角认识自己和环境，找到识别和发展关键人才的方法，从而推动自己、团队和组织面向未来、拥抱变化、走向成功。

首次与作者共读

学习书籍精华

《纵向领导力》作者冯皓是高管纵向领导力发展教练、西南政法大学经济学/法学学士国际教练联合会（ICF）专业级教练（PCC）、国际团队教练（TCI）机构的团队教练，拥有17年以上人力资源管理相关专业的从业经验，曾任职于龙湖物业、思源经纪、日清国际、宏兴生态的HR部门，并担任从经理到总监和董事长助理的管理类职务。2017年转型做高管教练，陪伴企业成长。服务的客户包括药友制药（复星）、益佰制药、博腾制药、勃林格英格翰制药、德国赢创化工、横河川仪、中海地产、大唐地产、中机中联、东原物业、中科建设、重庆铁塔、平安财险、阳光保险、新华保险、工银安盛、中国人民银行重庆分行、泸州老窖、重庆市总工会等。

会长刘达平（右）与《纵向领导力》作者冯皓（左）合影

重庆市海南商会会长蔡小将致辞

重庆一带一路经济技术合作中心主任杜小东（左一）与作者合影

此前，川商读书会都是“川商教川商”或者邀请高校教授担任主讲嘉宾。因此，冯皓也是第一个以作者身份走进川商读书会的主讲嘉宾。读书会上，冯皓用“两图一章”为大家概况了本书的精华内容。

第一张图

冯皓认为，管理者的发展应该从横向和纵向两个方面展开。横向发展即知识、工具、经验、方法和技能的增加。解决的是人与环境如何互动的问题，即人如何有效地影响环境。纵向发展是心智模式的改变和认知能力的提升，及我们从什么视角去看待自己及周边环境。如果只是发展横向能力，就无法培养管理者更全面更长远的认知眼光，从而无法带领员工、团队、组织实现可持续发展。因此，纵向认知发展带动横向发展是领导力发展的一条清晰、有效的路径。

第二张图

结合第二张图，冯皓说纵向力领导力可分为9个阶段3个大段，第一段是形成自我（冲动者、投机者、遵从者），第二段为走入社会（运筹者、成就者、重构者），第三段是融入世界（转型者、整合者、创造者）。并为大家讲解了阶段升级可能面临的问题和解决手段。

最后，冯皓还结合书籍第九章，为大家讲解了纵向领导力发展顺利通关的三大秘诀。

抽奖环节，会员刘新玉（右二）幸运中奖

与兄弟商会共办

川商朋友圈越来越大

以书会友、扩大朋友圈也是川商读书会一直在践行的事情。以前，川商读书会每期活动都会邀请行业专家、兄弟商协会企业家参与。

但与兄弟商协会联合举办，还是第一次。活动现场，川商也与海南商会、甘肃商会的企业家们读书论道、相谈甚欢。今后，商会将更多联合兄弟商协会和会外机构机构共同举办活动，对接更多的资源，助力川商发展。

 与会嘉宾共进晚餐

来宾合影