这是一个流量为王的时代，流量是粉丝经济的量化，并不是所有流量都具有较高的商业价值，现在价值的倾斜在私域流量方面。“北京常德企业商会”是一个精准的具有巨大价值的私域流量平台，每一个粉丝都是实在的商会会员以及常德乡友，还有部分关心常德发展，和常德人是好朋友，对常德怀有向往之心的各界人士。

“关注、拉新、转化、变现”是自媒体或者说新媒体平台市场价值提取的基本路径，这个过程以内容为基础，互动为手段，利益为抓手，最终在销售以及变现上，实现价值最大化。（我曾经运营过一个自媒体大号，叫做“霍老爷”，一度有47万实粉，类似“兽楼处”以及“连岳”，在2018年双十一之际，因为撰写敏感话题，被永久封禁。封禁之前，其变现能力很强。）

对于咱们的新媒体，应该内部打造媒体矩阵，形成共有传播链路；对此，请各位会员家人们做这样几个事情：

1、北京常德企业商会诚邀办有企业微信公众号或个人公众号的各位会员单位，向商会推介各自公众号。在"北京常德企业商会群"里推送精彩文章, 以便转载和推送，进而更好地服务会员，实现信息互通、资源共享。商会平台是所有会员展示自我，展示事业发展，提取学习材料，获得曝光影响，实现相关价值的工具。分会及会员企业的内容，第一时间提供给商会平台，进行传播，商会平台也会对表现突出的分会及个人，做出荣誉表彰等等。

2、随时推荐分享你认为值得所有人汲取的好内容。对于一篇文字，从结构到具体内容，遵循一定的逻辑，规律性极强，特别是现在的微信体、头条体、百度百家号、虎嗅等等这些自媒体平台都有自己的平台气质和文字特点，仔细研究不难找到这些规律。

开创一种规律，并获得受众喜欢，比较难，持续的被喜欢尤其难。所以，大家分享一些文章的同时，并不仅仅要内容层面，还要在整个内容的外延上，做出思考，把这个思考分享出来。这就是正和岛的《决策参考》的主体内容，咱们也开创这个栏目，由企业家推荐文章，并简单写一下推荐的理由，和对于文章的理解。

3、每个分会指定一位通讯员对接总会秘书长供稿事宜。和每一个会员企业达成密切的交流通路，需要持续的内容支撑。通讯员有义务把会员对于商会的意见和建议，及时有效地反馈到商会，并对一些有价值的信息，做整理分享。

4、每个专委会负责推荐专业化学习材料，并持续组织相关专题学习活动。按照每周的周期性运转规律，提供相关内容到平台发布。我们努力把媒体矩阵作起来，形成一个极具价值的内容体系。

另外，对各个分会，从稿件质量及数量上，多层面进行排名，并就《新媒体运营策略》、《IP经济价值变现》、《打造网红经济》等话题进行分享，锻造一支产出稳固、质量上乘、影响巨大的运营团队，实现媒体效益最大化。

针对各个分会的所有会员，有以下栏目，可以供大家利用并施展才华：

1、德商精英。报道商会会员中的著名企业家，创业者的生动故事，奋斗历程，并通过视频采访访谈的形式，多角度展示其本人及企业的价值。由秘书处执行秘书长负责统稿采访，审稿发布，各分会秘书长负责推荐自荐引荐。

2、家乡传真。常德企业商会和家乡的发展要紧密融合，资源共享，对于家乡的重要商机商情、政策措施、重大改革等等情况，做出及时深刻的反映。

3、决策参考。以行业产业为研究对象，对于实体经济、投融资、市场推广、新营销手段等等垂直领域的内参分享，有价值的内容提取出来，供会员家人们决策参考。欢迎所有会员朋友，推荐对商会发展及个人能力增长有帮助的内容，给所有人分享。

4、风味常德。美食代表了一个地域的特点，也是牵扯我们底层生存密码的最重要因素，推荐并持续性的描述美食背后的故事，让味道勾连起我们对于家乡的记忆。

投稿作品请新闻链接或按word文档的格式以附件形式投递至邮箱13466636074@163.com或微信私信直接发给商会执行秘书长，来稿必回。由于来稿有一段时间的审核筛选期，望各位来稿者耐心等待回复。另外，来搞视同同意对稿件进行进一步编辑，认同对外广泛传播。