非常感谢市委统战、市工商联给予我们年轻一代企业家的关心与支持，站在这里，我深感责任重大，使命光荣。我是重庆歇马机械曲轴有限公司董事总经理张艺蓬，是我们重庆传统版块汽摩产业的一员，同时也是出去重庆民营企业接班人队伍中的一员。借这个机会我想跟大家分享一下我的成长故事。

我的成长离不开两个字——“接班”。2004年大学毕业后，我来到自己家的公司，销售，采购，生产，财务，都干过，一直到2008年世界金融危机爆发，我和父辈经过深入探讨，发觉单靠自己的力量是很难让企业获得长期稳健的发展的。于是，我们在战略上引入合作伙伴，在管理上引入现代企业管理体系，在生产商实行精益化生产，与合作方形成了强强结合相互背书的模式，让彼此在未来的发展更加具有优势。我们也因此获得了2010年度重庆市市长质量管理奖，这个奖项对获奖单位的数量是没有限制的，达标即可，不达标有可能当年数量就是零。当年一起获得重庆市市长管理奖的企业只有3家，分别是宗申集团，我们公司，中石化川维公司，我们也是重庆市第一家获得此奖项的中小企业。2021年这个奖项的有28家企业获得。可想而知当年获得此殊荣是多么的不容易！

随着对企业管理的不断深入，我越来越发现自己和团队的能力需要做大的提升，原有的经营生产模式也需要尽快优化，标准化的制定和执行怎么样做才更合适。带着问题，我来到了麦当劳公司应聘特许经营业务，只有这样，我才能零距离的了解并掌握跨行业的宝贵经验。对方也有做深入的背景调查，所以我比其他同行人接受了更加严苛的考验，别人不必去洗厕所，但是单独安排我连续好几天洗厕所，清理后厨等最脏最累的活，包括后来的考试等，他们想通过各种方式让我知难而退，也想测试我是否真的全情投入加入麦当劳，经过一年的磨练，我正式获得了麦当劳的特许经营业务，并且在后来的经营中取得了非常好的成绩，打破了之前麦当劳公司十几年未突破的业绩，后来也被麦当劳中国聘请为麦当劳中国食品安全和产品品质顾问委员会的委员。带着学习到标准化和HR方面的经验，我重新回到了自己家的公司。

近年来，我和我的团队不断弥补管理的短板，优化经营结构，带入了5G加工业互联网模式，并入围了2020年重庆市智能制造和工业互联网创新示范项目名单。我们不断完善出新的具有自己特色的信息化管理系统，同时推广这套系统运用到我们类似的中小制造企业，为传统的重庆汽摩产业转型升级高质量发展贡献出自己的绵薄之力。2021年，公司又获得了专精特新小巨人企业的殊荣。看着企业正越来越稳健且高质量的进步，我从最初接班的忐忑，到现在一点点感受到成长的收获。父辈原有的担心也逐渐退去，慢慢变成了信赖和鼓励！我想说，我们生逢一个伟大的时代，生逢一个强大的祖国，生逢一份值得珍惜的使命，我们要勇于去承担起属于我们的责任！我们要有信心，没有人比我们更适合接班！

最后，有一段话想和大家共勉：

时刻牢记企业家精神

国家因为有我而强大

行业因为有我而进步

员工因为有我而富足

家庭因为有我而幸福

重庆市工商联青委会以“听党话跟党走——引领新生代，塑造新渝商”为主题，围绕“灯塔引航”“聚力奋斗”“青蓝接力”“强基固本”“诚信友爱”五大工程，持续打造“青年渝商 成长学堂”品牌活动，充分发挥各级青委会、青商会主阵地作用，把握大势牢记使命 ，锤炼作风当好表率。