激昂的《渝商之歌》拉开了辽宁省重庆商会第一届会长办公会第九次会议的帷幕。

奏唱会歌

会上公布了上月财务报告、公益基金、会员积分，并于会前发送到微信工作群、管理群。

轮值会长郭应发作近两个月的工作总结。

轮值会长郭应发作工作总结

执行会长兼秘书长伯宏灵向大家汇报了关于建立辽宁省重庆商会“春雨润苗”税务服务站挂牌事宜。

接下来，伯会长汇报了商会参评社会组织等级评估进展，以及组织大家讨论10月下旬返乡发展事宜。

执行会长兼秘书长伯宏灵

刘福乾会长在会长办公会上提出两项工作安排，接下来对辽宁省各市进行摸底工作，陆续在各市成立辽宁省重庆商会会员服务中心，服务全省的重庆籍企业及老乡，成立挂牌后根据工作重点和服务内容给予适当的活动经费。

会长刘福乾提出工作安排

首先执行会长兼秘书长伯宏灵就最近全国大范围企业限电政策进行阐述及分析，以及系列措施对建筑材料企业的影响，这个问题已经波及到我会很多生产型企业。党支部书记兼执行会长何邦飞对家具生产企业原材料涨价、定单交付问题、发电设备紧缺涨价问题进行阐述，这些问题致使很多中小企业举步维艰。两位会长站在社会层面，对企业在当前复杂的经济环境下，在逆境中如何生存与发展进行了分享。

现场分享

党支部书记兼执行会长何邦飞

副会长王贵林在餐饮行业中摸爬滚打十多年，面临现在餐饮原材料上涨的问题，提出了创新想法，他说道：“奚记在现在的大环境下，想异军突起、迎难而上，就要逆向思维，别人涨价我降价”，现阶段推出了一系列优惠力度大的活动，以极低的获客成本获得了更大的收益。副会长鲜于杰同样隶属家具行业版块，从事家具生产几十年，有别于餐饮行业提出了不同的看法，就原材料涨价、人工上涨、限电情况，在环境不好时就要节能降耗，轻资产运作，保存实力、保证信誉，让企业在动荡中生存下来。

副会长王贵林

副会长鲜于杰

接下来，常务副会长熊开平和新入会的理事杜永超都就同一个问题进行了发言，关于北方建筑行业，干半年休半年的问题，我们应该发挥群体优势，打破常规，寻找突破口、新机遇，比如可以研究一下建筑相关联的工程监测、设计、招投标等。

常务副会长熊开平

新理事杜永超

副会长罗彪也就自身机电行业相关联的钢材涨价、限电问题进行剖析，企业现在面临很多不确定性，每天不同时段原材料价格不确定，报价不确定，排单受限，客户打了订金到期提不到货，要求全款对客户又太苛刻，多重压力导致生产企业面临着“活下去”“倒下去”的严峻关头。

副会长罗彪

大家的分享，着实触及到了现阶段的很多棘手问题和痛点，会长刘福乾进行了总结。刘会长说道，世界格局正在悄然变化，只是疫情把格局提前了，冲撞更快了，冲撞是迟早的事，现在比预想的快，我们是决定不了的，明年会更艰难。做企业要有前瞻性，多看看关于新闻事实的内容，不要盲目扩产，不要盲目接单，因为不可预见因素太多，物价飞涨的时候还没有到。贸易战不是我们能决定的，现在我们能做的就是自我保护，钱不到位不干，现在还不是最寒冷的时候，有几个行业是不受影响的，像烟草和律师行业反而受益，但对实体是个考验，当下一两年甚至五年之内不可靠的不干，企业存活很关键，存活才是王道。就熊开平、杜永超提出的北方建筑行业干半年休半年的问题，找寻突破口正是我们下一步要研究的，北方建筑行业的空档期，我们可以到南方扩展市场。

会长刘福乾发言

接下来，轮值会长吴涛对本次会议和大家的分享进行总结，吴涛说道，进入后疫情时代，每个企业会大变样，无论变成怎样，大家都应放平心态。自从加入商会大家庭，收获多多、受益匪浅，在这里我有四点体会，一谋：先谋后做；二心：从心而动；三序：有序而动；四众：联众而动。吴涛还表示：“非常感谢商会的平台，让我为会员家人们提供服务，赋予我轮值会长的权力，得到了锻炼和提升”。

轮值会长吴涛作分享总结

最后进行轮值会长交接仪式，由常务副会长吴涛、副会长郭应发把轮值会长锦旗交接给执行会长兼秘书长伯宏灵、副会长吴忠。

轮值会长交接仪式

会长办公会结束后，举行了名烟进名企——重庆中烟走进辽宁省重庆商会座谈会。

名烟进名企座谈会

座谈会后，商会全体与会人员合影留念。

集体合影

文案：吴丹

摄影：白予墨

校对：姜海燕、白予墨

公众号编辑：白予墨

审核：伯宏灵