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变革时代重新思考“稳定”的工作

内蒙古人力资源经理协
新闻来源: 内蒙古人力资源经理协会
查看次数:1367
发布日期:2019-07-05

近日,一则关于“西门子万人裁”的消息在网络上迅速发酵,直至上了热搜。


据媒体消息,西门子公司将在全球裁员1.04万人,节省22亿欧元的成本。

再联系到近段时间,出现的一系列类似新闻,简直细思恐极:


(1)全球知名企业级软件公司甲骨文,正在裁撤中国研发中心人员,首批裁撤人数达6成,即使裁员赔偿达到N+6,这些在“养老院”待惯了而找不到工作的员工,仍然集体拉横幅抗议。


“我们要工作,孩子要上学,为何如此下狠手!”

(2)据《财经》杂志报道,腾讯、京东、百度等互联网巨头,纷纷落地了“干部年轻化”、“10%末位淘汰”等措施,一大批养尊处优的互联网中层管理被裁退。

(3)财政部、税务总局、中宣部联合印发文件,继续推进国有经营性文化事业单位转制为企业,这些人要警惕了,因为事业单位不再是铁饭碗。

4)这还没完,2019年以来,一大批外企也展开了裁员,包括特斯拉、福特、捷豹、SpaceX、诺基亚、苹果、eBay、辉瑞......


西门子万人裁员,其实不仅仅是一则新闻,更是社会现实,不要等到自己被裁时,才开始思考以下这三个问题。


Part1:


你以为稳定的工作

其实从来都没稳定过


2019年,注定是职场不平凡的一年。


几乎每隔几天就有公司裁员的新闻出来:年初时美团上海裁员30%-40%,技术负责人也走了;还有知乎裁员20%,离职员工纷纷抱团取暖。


大公司尚且如此,你可以想象许多不被大众关注的小公司可能裁得更惨。


说两个我身边的例子。


朋友王兵,做质量管理工作,36岁,上个月刚被公司辞退了。


公司是家老牌制造企业,因为经营不善开始大规模裁员,包括老员工也不例外。


王兵一度认为这是很稳定的好工作,毕竟自己在这里工作了5年,薪资待遇还不错,工作也比较清闲,本想就这么安稳地干下去,谁想到在他人到中年的时候工作会无情地背叛了他。


还有曾经我们觉得非常稳定的银行业,如今也在面临变革。


我有个亲戚,毕业后一直在某股份制银行做后台,工作按部就班非常稳定。但这些年她们行里的业务开始萎缩,大量后台人员要转岗做业务,她也是其中一员。


有次家里吃饭时,她非常焦虑地说,转岗做业务并不顺利,还背负着巨大的考核压力,晚上睡觉常常失眠,人都憔悴了很多,趁自己35岁还不到,是否该去考个公务员?


马云曾说:从来没有一种工作叫钱多、事少、离家近。


那些令人羡慕的所谓“稳定的工作”,其实都是一把双刃剑,它能带给你安全感,也必然剥夺你的可能性,甚至在将来的某一天将你埋葬。


在这个充满不确定性的时代,稳定,其实就是不稳定。真正的稳定,不是你在一家公司可以混一辈子,而是你的竞争力足够强,无论走到哪里都一样可以立足。


所以说,世上根本没有稳定的工作,只有稳定的自己。


Part2:


如何打造出真正的铁饭碗?

思考以下几点


关于这个问题,我的观点是:找准最适合你长期发展的职业技能,通过不断的学习和打磨,成为业内里最专业的那批人。


问题来了,如何才能找准这样的职业技能呢?


一个适合你长期发展的职业技能,至少应该具备以下特征:


1)得具备迁移性。


有个朋友,之前是嵌入式工程师。后来转行,当了程序员,月薪也从之前的7K,慢慢涨到20K。


我问他转行原因,他听到十分激动,猛拍我的大腿告诉我:


“兄弟,嵌入式完全是个大坑啊!工资不高不说,你在这个企业学到的知识,很可能换一家公司就完全用不上了!”


毫无疑问,他选择转行,是个极为明智的决定。


但是很多人就没这么好运了。


最近互联网大厂都在裁退中层管理层,有高端猎头表示,这些大厂出来的管理“精英”的简历,他看都懒得看,“企业为什么要接受一个被淘汰的人?”


为什么会懒得看?在接受《财经》杂志采访时,蚂蚁金服前员工Kelly道出了真相:


“很多管理者的能力都是为了适应这家公司,没有普适性,一旦离开了平台,就什么都不是。”


罗振宇曾经提出过,一个解决80后90后生存困境的策略:U盘化生存。


大概意思是,你掌握的专业技能,应该要具备很强的迁移性。


当公司情况有变,你根本不需要太担心。因为你就是一个自带信息的U盘,随时就能插拔到下一家企业。


这才是真正的铁饭碗。


2)得具备成长性。


某HR有个爱好:和各行各业的人聊天。


因为每个人的经历都是独特的,总能学到点什么。


有次打滴滴,和司机就聊到了工作问题:他告诉HR,再有一个月,他就开了3年滴滴了。现在每月收入不少,但是还是很焦虑,已经在考虑转行了。


HR问他为什么,他告诉我,因为这份工作,就算再干十年,也不能让他每月多赚多少,也很难学到更多的东西。


司机小哥算是想通透了。


如果一份工作,看起来收入不菲,但不具备什么成长性,那你可得警惕了。


短期内,你可以为了钱干这份活,但这绝不是什么长久之计。你应该在这段时间多攒点钱,未来以此为资本,谋求具备成长性的工作。


人年轻时可以穷,但最好不要十年如一日的穷。


3)得具备相宜性。


什么是“相宜性”?


就是这个工作,得符合你的天赋点和技能点,而且得喜欢。


比如你让一个,数学很差的文科生去学机器学习,大概率就会扑街。


4)得具备不可替代性。

培养自己的一技之长,并且做到卓越

这个时代任何一种声音的发出,都会在世界的某个角落收到回应。


例如我们经常会提起“工匠精神”这个词。成为一个“工匠”,就是在自己喜欢或擅长的领域中,对每一个细节的精益求精,即使做一颗螺丝钉也要做到最好。


发展多领域的技能

有位大咖曾说,一个成功人士专业技能只占其核心竞争力的20%作用,要想走得远,就要发展多领域的技能。


乔布斯当年四处闲逛时,在IT之外积累了不少当时看似无用、后来却证明有大用的知识。比如他花时间去学习美术字体,纯粹出于兴趣,等他动手开发麦金托什电脑时,美术字派上大用场,成为当时唯一提供此功能的电脑。


拥有解决问题的能力

职场就是一个在不断产生问题、发现问题、解决问题的地方。


而在这个过程中,如果你擅长解决问题,尤其是复杂难缠的问题,那你在公司只会变得无可替代,成为老板与同事眼中的香饽饽。




Part3:


裁员不可怕,

可怕的是丧失学习力


前些年有一个新闻,唐山市取消了多个高速公路收费站。这一举措对于老百姓来说肯定是件好事,因以后走这些高速路不用交费了。然而,对于这些收费站的工作人员来说这可是天大的坏事,因为他们下岗了。


其中一位收费员大姐说:“我都35岁了,除了收费什么都不会干!”


其实,这正是许多职场人的困扰。


而这些困扰的根源,就是缺乏学习力。


那么多年的职业生涯,我遇到过许多优秀的同事,他们游刃有余地在各个岗位上跨越、晋升,靠的就是不断学习。


如何提升自己的学习力,提四点建议。


1、有效突破自己的心理舒适区


心理学家把人的知识和技能分为层层嵌套的三个圆形区域:


最内一层是“舒适区”,即我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是“恐慌区”,是我们暂时无法学会的技能;而二者中间则是“学习区”。


要想让自己获得成长、变得更优秀,就要跳出舒适区,更换自己的系统,进入学习区。



2、保持学习的专注度


微软的一项调查报告显示,人们对学习的专注度从2000年的12秒下降到2013年的8秒以下,还不如一条金鱼高。


信息碎片化的时代,我们需要学会选择与聚焦,把有限的时间集中到关键的目标上来。当你专注学习时候,会感觉自己的每一个细胞都在进化,而正是这样的力量,会让你的职业生涯越走越宽广。


3、做到知行合一


纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。


学了再多的知识,也需要在实践中运用和检验,我们既不能纸上谈兵,也不能只管低头拉车,要做到知与行的统一,在实践中让学习力再提高。


4、学会复盘


擅长复盘的人,其学习力会更强,他们做一件工作所获取的成长值甚至是那些不擅长复盘的人好几倍。


柳传志就曾经总结出一套复盘方法,其过程主要包括:回顾目标——重演过程——分析原因——总结规律。


通过复盘,能够摸清背后的缺陷不足,为下一次行动提供出更好的方案,从而使我们在执行上尽量少走不必要的弯路,推动事情往更好的方向发展,我想这才是真正意义上的成长。





从西门子不惜顶着各地工会的压力大规模裁员,我们可以窥见当前许多传统行业的确出现了一些危机。


但话又说回来,危机与机遇总是并存。处于这样变革的时代,我们每个人都不能把自己的命运寄托于环境。


不论你现在处于什么职业阶段,请始终告诫自己:不要虚度最宝贵的光阴,努力提升自我价值,为自己的人生多积累一些厚度,这样才能不被时代抛弃!


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文章来源:三茅HR成长社、猎聘人才官整理编辑