关于《新格局下企业多元化用工、财税及风险解析》及《残疾人就业援助与企业残保金优化方案》的培训通知

学习背景

       在新政策下的市场竞争中，组织发展对人力资源管理、财务管理、税务管理等合规化、专业化的要求程度越来越高，特别是随着社会发展和员工个体意识的提高，企业人力资源管理的方式越来越呈现多元化、个性化的趋势。

      随之企业多种用工形式在人力资源管理实践中逐步成为主流，同时，随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法律、法规的加强实施、完善，员工法律意识日益增强，单纯靠事后补救的方式来化解用人风险，越来越不现实，雇主关系与矛盾日益加深。

       那么，如何应对企业劳动用工中法律纠纷？如何树立“事前防范、事中控制、事后救济”的风险管理模式来化解用人风险？金税三期、国地税合并后如何灵活解决社保问题（企业社保支出与个税支出等）、规避劳务关系风险及劳务纠纷、降低用工成本？上述等等问题已经成为企业老板、HR管理者和财务总监的“心头病”。

主办单位：内蒙古人力资源经理协会

主讲嘉宾：贺老师

南开大学/天坤商学院EMBA

实战派人力资源运营专家

现任天坤国际控股集团北方区市场总监/合伙人

内蒙古人力资源经理协会特聘顾问

主讲嘉宾：杨老师

内蒙古大学MBA

现任如常集团内蒙古公司总经理

课程收获

        从蓝领招聘环节深入到企业用工中潜在的风险，多角度分析企业的经济裁员技巧及企业规章制度制定技巧、社保及多元化用工等方面提出相应的建议方案及防范措施，有助于降低企业运营和人力资源成本，提高企业生命力和可持续竞争力。

       企业受益，老板解放，帮助HR、财务部门答疑解惑，不同层度降低经营成本，提升企业绩效。

培训对象

企业法人、财务部门和人力资源负责人。

培训须知

课程大纲（以现场授课为准）

第一部分：企业用工模式的转变方式与区别

第二部分：蓝领用工招聘技巧及渠道建设

第三部分：人力资源管理的困境与蜕变

第四部分：国家残保金政策解读与建议方案

第五部分：现场学员互动，企业参访。

我们能做什么？

为企业

1、用工关系转变，规避劳务关系风险，减少劳务纠纷

2、解决了企业的法律问题、税务问题、监管问题

3、变相扩大了非正式职工的团队范围

4、降低运营及用工成本

5、灵活税票等

为员工

1、身份转化（一站式员工转变为创客，流程便捷）

2、灵活社保（全国社保缴纳通道）

3、提高薪酬（社保节省部分私有化）

4、平台激励政策、活动补贴

5、资金结算保障

6、提供金融增值服务