菁英课堂大咖来啦！《雇主品牌与招聘新玩法》
内蒙古人力资源经理协会
11月菁英课堂如约而至
雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建。构建雇主品牌在企业招聘工作发挥如此积极作用，企业对此却常存以下困惑——
如何构建公司的雇主品牌以及如何落地计划？
如何在校园、社会招聘中传播和推广雇主品牌？
如何优化招聘的流程和步骤？
针对以上问题，我们特邀国内知名人力资源大咖崔文彬先生，与我们一同分享《雇主品牌与招聘新玩法》的精彩课程。本课程从人才招聘的全局出发，着重探讨雇主对人才的吸引力，紧紧围绕雇主品牌建设和招聘两大核心部分，阐明企业人力资源工作重点及策略，课程将结合国内标杆企业的案例，与您分享雇主品牌在企业招聘中的传播和推广方案，从而将雇主品牌构建的方法有效落地！
课程
大纲
一、企业招聘管理创新研讨
Q1: 企业面临的招聘痛点有哪些？
Q2：招聘团队要实现高效运作，核心要素有哪些？
Q3：您的团队在渠道和模式有做过哪些创新？
Q4：您实践过的哪些新技术可以大大提升招聘工作的效率？
Q5：您觉得招聘工作中的哪些内容，在未来可能会在技术的驱动下有很大的改变？
二、如何招募和吸引95后
Q1：面对95后的候选人，招聘官需要作出哪些改变？
Q2：在岗位设计上有什么不一样的尝试？
Q3：在渠道和宣传方面，有哪些在吸引95后效果显著？
Q4：在校园和社会招聘中，95后的候选人有哪些不同的特点？
三、雇主品牌建设实践研讨
Q1:雇主品牌建设对企业招聘有哪些影响？
Q2:构建公司的雇主品牌的思路？
Q3:雇主品牌的内涵和体现方式是什么？
……
讲师
简介
国家高级管理咨询师
原中国500强人力资源总监
原大型上市公司人力资源总裁
知乎大V、多家企业特聘管理顾问
北京大学、中国人民大学特聘就业导师
内蒙古人力资源经理协会特聘人力资源顾问
中国人力资源实战领袖峰会最受学员喜爱的十佳领袖
多个大型知名人力资源论坛特邀金牌讲师
多家大型人力资源商学院特聘课程讲师
崔文彬
专业领域
《高绩效组织能力建设》
《高效人才管理与任用》
《薪酬、绩效体系建立》
《有效团队激励的落地指南》
《人工成本优化与企业效能提升》
《基于战略的人才配置与组织管控》
擅长课程
《校园招聘实操指南》
《岗位价值评估实操指南》
《如何利用OKR搞定技术人员考核》
《薪高气傲－如何设计销售团队的薪酬激励》
《以薪服人－企业多元化福利的设计原则及指导》
职场通用课程
《这样求职最有效》
《如何玩转职场关系》
《面试官是怎样炼成的》
《如何打造你的职场品牌》
《基于个人发展的知识管理》
《中坚之道－如何成就卓有成效》
《知识网红的成长逻辑与商业化步骤》
《校招热季－如何拿到心仪的OFFER》
《高效职场沟通的秘籍－学会跟七种人说话》
课程目标
1、了解招聘痛点，对症下药；
2、提升招聘团队能力；
3、拓展招聘95后新思路；
5、制定有吸引力的雇主价值主张
6、建立优秀的招聘营销计划
培训须知
培训时间、地点
时间：11月25日（上午9点—12点，下午2点—5点）
地点：呼和浩特市东库街鼎盛华世纪广场1401会议室（红星美凯龙楼上写字楼）
课程人数
限50人；
培训费用
凡协会正式企业会员（2人）、个人会员均免费参加；
非会员300元/人；
报名联系
杨老师15148080802
张老师18447063773
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