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商会动态

HR活的这么苦逼,我们要不要歧视他?

内蒙古人力资源经理协
新闻来源: 内蒙古人力资源经理协会
查看次数:1465
发布日期:2017-03-23

经常听人说:HR的门槛低,实在不行就转行做HR呗!呵呵~我不知道HR的门槛有多低,但伸手党、脸皮薄、数学差、情商低,对外不能耍赖扯皮,对内不能撒娇卖萌,肯定是做不好HR,至于原因等你做了HR就知道了……


其实HR并没有大家看到的那么稳定光鲜,“一如HR深似海,人事半点不由人”,这里是墨菲症候群聚集地,可能你们全公司员工被拒绝、被否定、被质疑的次数,加起来可能还没有一个HR多,“生而为锅,特别无奈”,一不小心你就会变成老板和员工的双重出气筒,这也是现实。


根据公司大小HR各自分工,从六大模块到HRBP,做为不盈利的职能部门,有时候我们看起来好像是管理部门,实际上不过是串在企业歧视链底层上的蚂蚱,苦逼的连接更苦逼。


一句要招人,消耗精气神,

加上算考勤,无数抬头纹。


1

HR六大模块的相爱相杀


做招聘的>做绩效的>做薪酬的>做培训的>做企业文化的>做员工关系的


传统六大模块架构和HRBP架构的互相鄙视



盘点HR的日常有那些做不完的面试、怕算错的薪酬、谈不拢的绩效、被吐槽的培训、没有钱的企业文化,越来越冷漠的员工关系,这里没有谁最忙只有谁更忙,谁让我们是HR呢?


有时HR看起来真的很孤单,连个后缀都没有就成了苦逼的最高级,这个行业本来也没出道几年,现在又跑来个HRBP抢生意。


2

不同企业规模的相爱相杀


阿里巴巴HR>外资500强HR>欧美企业HR>日韩企业HR>台资企业HR>合资企业HR>国有控股企业HR>民营企业HR




自古商场如战场,规模决定成败,成功了可以笑傲群雄,失败了只能做成功他妈,HR歧视链上也是大同小异。


可凡事都有例外,公司决定地位,而尊严决定一切!世界上只有两种HR,阿里HR和其他HR,只有阿里HR才活出了地头蛇的感觉。


站在歧视链底端的我们,只能怀着五仁月饼一样的心情思考:关于阿里HR的梗这么多,且大多来自杭州,会不会是杭州缺乏专业人力资源捏?不知道还缺不缺人?这么想不算地域歧视吧~


3

招聘渠道的相爱相杀


用猎头的 > 用内部推荐的 > 付费招聘网站的 > 免费招聘网站 > 跑招聘会的 > 贴小广告的




做招聘的少年,又到了招聘旺季,二月份的KPI完成了吗?拖着招聘进度确实是你的不对,当然二月只有28天也有很大的责任,如果你觉得鸭梨太大,要不要试试推两发广告?


现在牛逼的公司招聘自带光芒,创业公司到处找猎头帮忙,虽然现在国内形势不太好,但庆幸的是HR大都是天生乐天派,南智联、北无忧,上至猎聘、卓聘,下到同城、赶集,有钱可以付费推广,没钱也能内部推荐,就算公司的支持少到烂泥扶不上墙,我们也能烧成砖自己砌城墙!QQ、微博、朋友圈,分分钟化身广告刷墙达人。



4

企业福利的相爱相杀


给解决户口的 > 全员持股的 > 给期权的 > 13薪以上的 > 有补充医疗保险的 > 只上五险一金的 > 连一金都没有的




找工作就该找个你喜欢的那种,要选能让你自信又充实的工作,比如活少、钱多、离家近、户口、补助、有津贴……“钱多福利好”基本上能满足大部分人对工作的幻想,很多公司招不来人,可能因为候选人对你根本不抱“幻想”。


员工对福利的热情呼声高涨,只要公司愿意迈出友好的第一步,即便我们相距1000步之遥,我们也愿意走完剩下的1001步,坚持30年,我退休、你发展,我们各奔东西。


内蒙古人力资源经理协会下称“协会”由内蒙古民政厅批准成立于2014年7月,具有独立法人资格。内蒙古最具影响力和会员规模最大的地区性、专业性、非营利性的人力资源NGO组织。致力于打造汇聚政府、企业、高校、科研和高端人才等优势资源的跨界整合创新平台。

中国(西部)人力资源行业协会联席会发起单位之一,首届轮值主席单位。

现有会员3000余人,覆盖内蒙古所有盟市地区,均来自区内外各大中型企、事业单位的HR经理/总监/总经理/总裁和创业新锐,以及各高校教授/就业负责人,国内知名管理专家、实战派人力资源顾问等精英人士组成。
我们的使命:坚持“思想创造、内容创造、经济创造”的核心体系,帮助人力资源专业人士拓展知识与专业技能,实现职业理想。

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