付  豪

成都涪陵商会秘书长

首先感谢四川省重庆商会和发现律师事务所提供这次宝贵的交流机会。围绕“发挥桥梁纽带作用，精准服务会员，助推高质量发展”这一主题，我结合自身工作实际，谈几点个人的体会与思考：

既然是谈心得体会，我想抛开那些宏大叙事，结合工作中真实遇到的“堵点”与“痛点”，谈一些粗浅的体会和思考。

在商会成立初期，我们也经历了很多磨合与挫折。在成都涪陵商会会长、香港蛟龙集团董事局主席黄玉蛟的带领下，我们确立了“不求速成，但求稳健”的发展思路，成都涪陵商会聚焦精准服务，筑实“信息桥”与“连心桥”，切实提升会员归属感与发展动能。

商会价值的核心在于服务。我们深感，必须变“被动服务”为“主动靠前”，变“粗放服务”为“精准滴灌”。

一是精准对接企业需求。 建立常态化走访调研机制，深入了解会员企业具体困难和需求，切实帮助会员企业解决问题，对接项目，助力发展。

二是强化情感链接与互助。 异地商会亦是乡情纽带。通过定期联谊、行业沙龙、兴趣小组等活动，营造“家”的氛围。对于活动，我们主张“主题式、小范围”深度对接。 不再追求大规模聚会，人少、话题聚焦，更容易碰撞出合作火花。

感情上，聚焦“关键小事”。让会员深切感受到“家”的温暖与力量，增强归属感。

三是强化资源整合，搭建“资源桥”与“合作桥”，赋能企业转型升级与市场开拓，尤其要把握成渝地区双城经济圈建设机遇，扮演好“双城使者”的角色。构筑“指引桥”“动力桥”，引导会员企业摒弃粗放增长模式，聚焦主业、专注创新、提升品质、打造品牌，走“专精特新”的高质量发展道路。

放眼更大格局，我想谈谈“渝商”这个群体。提及商会，人们常想到的是浙商、闽商，以及我们身边的川商，却较少听到“渝商总会”这样的品牌声音。尽管我们常自称“渝商”，但“渝商”作为一个有组织的品牌力量，仍需进一步凝聚与彰显。

此外，在外渝商也亟需政府层面的更多关注与实质性支持。

若各兄弟商会都能以包容、真诚、奉献的态度对待“渝商”整体事业，那么凝聚力自然而生。

有政府支持，有带头人引领，有各商会团结协作，我相信，在成渝地区双城经济圈的背景加持下，渝商大有可为、前景广阔。成都涪陵商会真诚的愿意支持、参与这项事业。

我们商会期待与各兄弟商会一道，少一些形式，多一些实干，共同探索一条务实、有效、可持续的高质量发展之路，真正让商会成为会员企业信得过、靠得住、离不开的发展平台。

渝商

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