1、经济环境变化带来运行压力，需拓宽经费来源。商会作为主要由非公有制经济人士自愿组成的社会团体，其运行经费主要依赖会费、捐赠、政府补贴及服务性收入。在当前形势下，政府补贴与服务收入获取渠道仍面临一定条件限制，会费成为支撑日常运转的重要来源。面对部分会员企业阶段性的经营压力，以及大众消费观念趋于理性，如何拓宽经费渠道、优化支出结构、提升资金使用效率，成为当前需要积极应对的课题。

2、营商环境持续优化，商会功能面临转型。随着科技进步与政务公开水平提升，信息透明度不断提高，市场环境日益规范。在此背景下，传统意义上依赖信息不对称获取资源的商会功能逐步减弱。另一方面，随着政府职能转变和“亲清”政商关系的构建，民营企业整体发展环境不断改善。商会作为桥梁纽带，需进一步拓展服务内容、创新对接方式，更好助力会员企业把握政策机遇、融入新发展格局。

3、会员结构逐步更替，情感联结方式需与时俱进。随着时代发展，老一辈企业家逐渐交棒，更多“80后”“90后”新生代企业家崭露头角。新一代企业家成长于更加开放多元的环境，对传统乡情纽带与组织形式认同方式有所不同。因此，商会在继续弘扬团结互助、回报社会等优良传统的同时，也要积极探索符合新一代会员特点的联结机制与活动方式，增强组织的时代感与包容性。

4、创新能力有待提升，组织活力呼唤机制革新。新时代对商会建设提出了更高要求。部分商会在自我革新意识、品牌塑造能力及资源整合手段方面尚有提升空间。要增强组织活力，必须突破传统运行模式，积极引入新理念、新方法，加强自身品牌建设，提升会员归属感与凝聚力。

（一）强化党建引领，保障正确发展方向

坚持党的领导是商会健康发展的根本保证。加强党建工作，有助于提升商会品牌形象、对接政策资源、凝聚会员力量，是新时代推动商会持续发展的重要支撑。

具体举措包括：一是完善组织体系，推动符合条件的商会及时建立党组织，实现党的组织与工作全覆盖。健全党建入章、党会融合等机制，完善党建工作制度体系。二是突出引领作用，通过政治引领、思想引领、组织引领和人才引领，引导会员企业贯彻党的政策，服务发展大局，促进企业家健康成长与企业高质量发展。三是注重实践实效，围绕商会中心任务开展党建，结合会员企业特点创新党员教育方式，增强党建活动的针对性和吸引力，不断提升党建工作规范化水平。

（二）拓展服务功能，全方位赋能会员发展

会员是商会存在的根基。新时期商会应不断拓展服务维度，提升服务质量，切实助力会员成长。

重点包括：一是聚焦会员需求，提供信息共享、资源对接、能力培训、人才引育等服务，促进会员间协作共赢。二是注重情感联结，通过生日慰问、困难帮扶、喜事祝贺等方式营造温暖氛围，增强会员归属感。三是开发增值服务，利用会议、会刊、线上平台等展示会员企业风采，拓展商业合作机会，提供专属消费优惠与项目资源。

（三）培育特色文化，塑造商会品牌形象

优秀的组织文化与品牌价值是商会软实力的体现。要着力打造具有感召力和认同感的商会文化。

主要路径有：一是弘扬乡情文化，通过乡友联谊、家乡故事分享、返乡考察等活动，增进情感认同，凝聚同乡力量。二是传承商帮精神，面向年轻一代企业家搭建交流平台，倡导合作共赢、回馈社会的价值理念，培养商会未来中坚。三是建设廉洁文化，倡导守法诚信、互助奉献，营造风清气正的内部环境，提升商会公信力与社会形象。

（四）创新工作机制，激发组织内生动力

创新是组织永葆活力的源泉。商会应积极推动工作机制与活动方式的现代化转型。

建议从以下方面着手：一是优化组织架构，根据需要设立咨询委员会、青年委员会等机构，增强商会包容性与专业性。二是改进工作方法，制定中长期发展规划，实行会长轮值、企业走访、月度通报等制度，促进会员参与和会务公开。三是完善内部治理，建立健全各项规章制度，强化秘书处专业能力建设，提升运行效率与透明度，赢得会员信任与支持。

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