邓繁荣

四川省重庆商会副会长

非常荣幸能受邀参加本次在川渝籍商会建设高质量发展研讨会，并与各位精英翘楚共同探讨“赋能企业高质量发展”这一时代命题。今天，我想结合自身的实践与思考，围绕 “一个核心，两大支柱，三项赋能” ，分享我对商会如何助力企业高质量发展的浅见。

企业要实现高质量发展，离不开内部管理和外部环境的双重支撑。商会的作用，恰恰体现在这两大支柱上。

支柱一：向内赋能，修炼企业“内功”

1、战略引领与认知提升： 商会应成为企业的“外脑”。通过组织高端讲座、标杆企业游学、专题研讨会等形式，帮助企业主打破认知壁垒，洞察宏观趋势，明晰战略方向，从“埋头拉车”到“抬头看路”。

2、管理优化与数字化转型： 广大中小企业，尤其是传统企业，在精细化管理和数字化转型上往往力不从心。商会可以整合专业资源，提供管理咨询、财税规划、数字化解决方案等“工具包”，帮助企业降本增效，提升核心竞争力。

支柱二：向外链接，拓展企业“疆域”

1、 构筑“区域协同”的桥梁： 我们在川渝籍商会，连着四川重庆的广阔腹地，还有不少连着长三角、珠三角发展前沿。商会要主动作为，成为川渝地区与所在地经济合作的“超级联系人”，组织精准的投资考察、产业对接，让会员企业能在更大的市场空间中配置资源。

2、打造“产业链”的闭环： 商会内部蕴藏着完整的或部分的产业链。我们可以通过编制《会员企业产业地图》，促成内部供需对接，形成从研发、生产到销售的服务闭环，提升整个商会群体的产业韧性和市场议价能力。

理论需要实践来落地。我认为，新时代的商会可以通过以下三项具体工作为企业赋能：

第一、数字赋能，建设“智慧商会”。

建立一个功能强大的线上平台，不仅是发通知、收会费，更要成为：

资源匹配器： 利用大数据技术，智能匹配企业供需。

知识数据库： 汇聚政策解读、行业报告、培训课程等智力资源。

信用价值网： 建立会员企业信用档案，增进互信，降低合作成本。

第二、资本赋能，架设“金融之桥”。

融资难、融资贵是中小企业发展的普遍痛点。商会可以：

联合金融机构，开发针对会员的专属金融产品。

设立或引导产业投资基金，关注并投资会内有潜力的创新型企业。

举办投融资对接会，为项目和资本牵线搭桥。

第三、品牌赋能，塑造“川商名片”。

单个企业力量微薄，但联合起来的商会品牌势能巨大。我们可以：

打造“川渝优品”集体品牌，组织会员企业集体参展、联合推广。

利用商会平台，统一为会员企业背书，提升社会公信力和市场认可度。

积极讲好川渝企业家故事，弘扬新时代企业家精神，提升整体形象。

企业是经济的身躯，商会则是链接着身躯的血脉与神经。血脉通，则身躯强；神经活，则反应敏。我们汇聚在商会的旗帜下，不仅是源于乡情，更是为了共同的事业和未来。

让我们以本次研讨会为新的起点，携手将我们的商会建设成为一个有温度、有深度、有高度的战略平台，真正赋能每一家会员企业，在高质量发展的征途上，独行快，众行远，共同开创属于我们川渝商帮的崭新篇章！

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