作为长期深耕企业环境与安全生产法律事务的专业律师，赵琪文在演讲开篇便点明核心观点：ESG并非单纯的非财务性投资理念，其本质是企业软实力的价值转化工具，而合规管理则是ESG价值实现的根本底线。她强调，新能源企业布局ESG的核心目标不应止于完成可持续发展报告，更在于通过ESG实践获得市场认可、树立行业标杆、提升核心竞争力，实现从“社会责任”到“商业价值”的有效转化。

为具象化阐释ESG的价值转化路径，赵琪文以宁德时代为正面案例进行剖析。据其介绍，宁德时代2024年ESG报告显示，企业通过构建城市矿山模式实现废电池回收13万吨，镍钴锰回收率达99.6%，同时建立员工三维培养体系实现培训覆盖率100%，累计授权专利超1.6万项。这些实践不仅为企业赢得MSCI AA级、华证指数AA级等权威评级认可，更在江西锂矿停产事件中展现出强抗风险能力，其股价表现优于同行；2025年港股IPO发行利率较行业低1.2个百分点，绿色融资成本显著降低，充分印证了ESG价值转化的成功。

在肯定ESG价值的同时，赵琪文着重警示了合规风险对ESG建设的致命影响。她指出，2024年沪深交易所已对部分上市公司提出ESG强制披露要求，其中污染物排放、安全生产、数据安全等均属法定合规范畴，违规将面临行政乃至刑事追责。特斯拉美国工厂因废气管控违规被环保署处罚并遭标普ESG除名，某牧业龙头企业因子公司环保违规、安全生产事故及瞒报问题，导致ESG评级落后、股价最大回撤超32%、年环保投入激增36.8亿元等案例，均印证了“ESG筑基需面面俱到，违法违规却能一击破局”的观点。

针对新能源企业如何应对ESG合规挑战，赵琪文从法律视角提出三项核心建议：一是完善ESG战略的法律构建，结合业务特点制定合规指标，建立健全管理架构并设立专门合规岗位；二是强化环境维度全流程合规，在项目开发、选址、建设及运营各阶段，严格落实环评、“三同时”、排污许可等制度，建立环境监测与风险应对机制；三是夯实社会责任与治理的法律基础，依法保障员工权益，健全反贿赂、反不正当竞争制度，完善公司治理及信息披露机制。