10月29日全天，中国民营经济国际合作商会副会长、控股集团董事局主席江楠在总部一楼会议室主持召开金箔包装专题工作会议，控股集团总裁耿胜、金箔包装集团董事长唐卫军、集团财务体系负责人陶绪友，金箔包装领导班子成员、生产与销售运营管理督导组组长共同参会。会议聚焦发展痛点、共探破局路径，为金箔包装在市场竞争中抢占主动凝聚共识、汇聚力量。

会议伊始，金箔包装集团副总裁胡键、技术中心主任金超分享了随江楠主席调研浙江卡游文化传播有限公司的收获，从工艺创新、产品研发、人才应用、产业布局等方面分析了浙江卡游的先进经验与发展智慧。江楠主席高度赞誉卡游公司“始终保持思考活力、坚持创新精进” 的优秀企业特质，强调其管理理念与创新思路为金箔包装提供了宝贵的外部借鉴，要求调研团队进一步扩大分享范围，不断汲取养分，为内部发展注入新动能。

会议重点听取生产、销售运营管理督导组组长的工作报告与建议。两份报告均基于一线调研、结合实际运营，认真梳理运营堵点，系统提出优化和改进方向。

江楠主席对报告中的每一项建议均逐一点评、深入问询，与参会人员围绕问题根源、解决路径展开热烈研讨，并达成共识。江楠主席认为报告实事求是、客观实在，并对包装公司提出了核心要求与方向指引：一是锚定“落地见效”，需结合督导组意见与会议共识，细化举措、压实责任；二是聚焦 “效率提升”，推动管理组织机构整合，以坚定决心攻坚克难；三是强化 “管理精进”，管理团队需从细节抓规范、从当下严执行，经常深入生产现场，发现问题、解决问题；四是紧扣 “成本管控”，持续深化“三定”工作，积极应对当前经营挑战。

整场会议紧锣密鼓，始终以刀刃向内的勇气直面问题，以坦诚开放的态度共谋对策，展现了金箔包装在激烈市场竞争中保持清醒认知、主动求变突破的状态，也为下一步发展指明了方向、凝聚了合力。后续，金箔包装集团将严格落实会议部署，持续精进、务实改善，推动管理与运营双提升，以更强劲的综合实力迎接市场挑战。