2025年6月9日，盈科律师事务所2025年度执行主任第四次工作会议圆满举行。盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣，盈科全球董事会副主任、中国区执行主任李景武出席本次会议。本次会议通过线上线下相结合的方式进行。

梅向荣

盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任

梅向荣主任在致辞中充分肯定了律所近期取得的成绩。他表示，未来盈科将加强市场团队建设，优化线上与线下市场的协同能力，坚定不移走高质量发展道路。坚持“以客户为中心、以律师员工为本，律师事务所可持续发展，党和人民满意”的发展原则，精准把握市场动态，为客户提供更加优质、高效、全面的法律服务。此外，盈科将持续完善涉外法律服务体系与能力建设，为建设国际一流律师事务所而不懈奋斗。最后，梅向荣主任号召全体盈科人要凝聚共识，把握全球化发展大势，积极运用AI等数智化工具赋能效率提升，以使命感与执行力共同开创未来新篇章。

李景武

盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任系统总结律所1-5月规模化发展成果，对团队努力给予充分肯定，并对下一阶段发展进行展望。他表示，规模化必须与品牌建设同步推进，通过强化党建、高质量服务与合规经营，持续提升盈科在海内外市场的品牌价值与行业高度。未来，要以开拓新局的胆识精神，通过数智化赋能构建跨国协作网络，深化区域融合战略，为国际化布局提质增效。

张立夫

盈科全球董事会副主任、全国分所发展委员会主任

张立夫主任表示，规模化发展需以系统性思维打通政策、文化与机制的全链路赋能。通过政策协同、资源整合与生态优化实现能力的乘数效应，呼吁各分所以破局思维激活组织动能，为盈科规模化发展注入持续驱动力。

刘春晓

盈科运营效率委员会主任、盈科浙江区域主任

郭琪

盈科全球董事会董事、盈科全球市场委员会副主任

在专业化建设赋能律师发展方面，郭琪副主任表示，律所应从多方面发力，为高质量人才发展营造优质环境。首先，要深入了解律师需求，通过广泛调研并积极回应，推动全员参与律所的管理与建设，提升律师的执业幸福感。其次，需以立体视角看待行业发展，通过多维度举措塑造专业品牌，强化专业影响力，实现律师与律所相互赋能。同时，要敏锐洞察行业变革，积极关注新兴领域发展和涉外法治建设，引领律师完成转型，以适应时代要求，实现人才的可持续发展。

黄艇

盈科全球法商融合事业部副主任、盈科石家庄执行主任

黄艇主任在分享中阐释了盈科全球法商融合事业部协同拓展市场体系，并表示未来将持续优化海外机构布局，通过模式创新、深度融合，为全球化战略奠定坚实基础。

薛丽娟

销售教练

薛丽娟老师以律师招募与律所发展为主题进行分享，探讨如何在当今环境下通过品牌宣传、自媒体和专业渠道合作等方式提升客户维护能力，推动业务发展。