红豆集团发展新质生产力一线调研
□ 红豆集团多年稳居中国民营企业百强榜,业务领域已从最初的针织内衣发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产四大板块
□ 红豆股份全面加强工厂智能化升级,整体人均效率提升20%、单耗成本下降10%、生产效率提高32%、缩短交期40%,市场竞争力大幅提升

“把单子导入电脑,它会根据排好的CID图码自动裁剪,这样长度的单子只需要2分钟左右。”曹嘉向上海证券报记者介绍眼前这台裁床的工作步骤。作为红豆股份5G全连接工厂的一名员工,曹嘉以前在进行裁剪时需要“小心翼翼”,但现在有了智能裁床,“不但不容易出错,还节省了布料”。
这种便利性,体现在这个智能车间的各条产线上。个人定制订单通过智能吊挂线自动进入各生产流程,工人通过“机针管家”进行菜单式自助换针,管理人员使用吊挂PAD监测成品质量……从这些细节里延伸,老牌民企红豆集团正向“新”而行,借由锻造新质生产力的契机,将国潮品牌向全球推广。

裁剪、缝制、熨烫……传统成衣制造车间手工师傅的一天通常忙忙碌碌,车间管理人员的视线必须时刻追踪着每一道工序,以确保生产进度不出差错。
“这是5G车间发生的变化,本质上是生产力水平的提高。”闵杰说。

5G全连接工厂是红豆集团场景应用带动产业“智改数转网联”实践的缩影。
“这个工业互联网平台预计可带动上下游纺织服装供应链企业600家入驻,平台接入设备20万台(套),纺织服装行业工业App1000个,实现交易额100亿元。”江苏红豆工业互联网有限公司总经理奚峰说。

“八方共赢”的理念不断开花结果,发端于弹棉花手工小作坊的红豆集团,如今的业务覆盖领域已经从最初的针织内衣发展到纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产四大板块,稳居中国民营企业百强榜。
“出海不是一蹴而就的事情,我们会先尝试把好的东西通过贸易的形式做一些尝试,例如让代理商利用起跨境电商,但是红豆有这样的决心!”闵杰说。

从手工业到大企业,充分竞争,直面市场,既有走最难走的路的韧性,也有做最大胆创新的豪气,这就是红豆的精气神。
作者 | 王宙洁 宋薇萍 陈梦娜