这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也考验了一个经济组织的免疫力。

       在大自然的漫长的进化过程中，能够存活下来的生命，既不是那些最强壮的，也不是智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。

       “活下来”是一个朴实的愿望，这需要对变革的逻辑有充分而清醒的认知。简而言之，这次疫情也许会给中国经济带来某些方面的变革。

技术变化将改变行业产生的根本逻辑：

        这次疫情考验了很多企业。

        对于线上线下打通的平台来说，它考验了你的接单能力/仓储能力/配送能力/客服能力，比如美团/盒马鲜生/叮咚买菜等等；

       对于纯线上的平台来说，它考验了你的运算能力/推送能力/匹配能力，比如今日头条/抖音/百度/淘宝等等；

      运算能力将是未来一个企业的根本能力。以美团为例，它的AI人工智能＋大数据，经过三年周期/5代版本的更迭，全国高峰期每小时执行约29亿次算法，每天调度全国60万活跃骑手，可完成超过2000万订单的配送，平均配送时长从41分钟缩短至30分钟。

       再比如2019年的淘宝双11，它的订单创建峰值更是创下新的世界纪录，达到每秒54.4万笔，成为全球最大规模的流量洪峰。

       再看抖音，它之所以仅仅用3年的时间用户数量遥遥领先，原因恰恰是抖音独特的“内部算法”，AI人工智能＋大数据的方式给每个人、每个账号、每条视频内容都贴了N多标签，机器＋人工的双重审核机制，再通过八级流量池的不断闯关，实现让内容找人而非人找内容，把最合适的内容推给最匹配的人，这正是“抖音有毒”的秘密所在。

       2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大数据＋5G＋区块链，将给很多的行业带来翻天覆地的变革。随着“云计算”进入到“雾计算”、“甘露计算”，各种及时性敏捷性的去中心化的分布式计算方式，将会使整个社会的运营效率大幅度提升。

       而对于纯线下的企业（传统企业）来说，情况是完全相反的，它们可能要经历连续几个月的萧条期。那种纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的，外界环境稍微一变化，就处于被动地位。

       基于以上的探讨向各位企业家 提出几个问题：你的企业算法的逻辑是什么？你如何找到用户？你如何给你的用户匹配最合适的产品？你借助最先进的算法工具了吗？

        认知的变化将带来行业的变化：

        人认知的改变，往往来自于突发事件。 经过这场病毒的洗刷，中国人的认知会发生彻底改变。大家终于发现：

        明白了免疫力才是一个人最大的竞争力，是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。很多人开始明白“健康的活着”才是最重要的事情；

        明白了温暖的家才是生活的中心；

明白了“有限选择”比“海量选择”更能让人获得幸福感；

明白了 “持续稳定不受经济周期影响的现金流”才是企业长命百岁的关键；

明白了“基于强关系的高信任度、高黏度、高活跃度的用户”才是企业最重要的核心资产；

明白了企业赖以生存的产业链上，每一个“价值创造者”都不能被忽略，而要以区块链的技术将他们的贡献一一确认，并得到合理回报。

......

 在商业升级的过程中，千万不要小看人们认知的升级，认知决定了人的行为，是社会运行的最底层逻辑，这个逻辑一旦改变，商业的结构将被重构和再造。

行为习惯将决定行业命运:

       这次疫情给人们带来生活习惯上的改变，保守的估计也得持续三个月，而行为心理学研究表明：21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳定的习惯。

      如果一个人呆在家里，每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买水果、买零食，试想一下21天之后，他可以出门去逛商场超市了，但是很多人依然会选择用手机买菜、买肉、买米、买水果、买零食，因为习惯了。

       接下来，将有越来越多的人习惯用盒马、每日优鲜买菜买水果送到家，越来越多的人习惯用短视频和直播的方式来购物，越来越多的人会习惯用抖音、快手做生意赚钱，越来越多的人会习惯线上学习分享经验……

       2003年的非典，催生了淘宝、京东、起点中文网、前程无忧，让原本线下的模式转变到了线上。相信2020年的武汉肺炎，将会催生一大批知识付费达人，直播带货网红，让原本图文表达的方式转变为视频与直播。

“关系链”将会变成“价值链”:

       这次疫情使得很多传统商业处于停滞状态，让很多人意识到谋生方式需要多元化。 在传统的经济模型当中，研发者、生产者、投资者、经营者、消费者之间是有清晰的边界，而今天这些身份之间的边界也变的越发模糊，越来越多的消费者成为了消费经营者，而这些人反过来影响研发者和生产者，按照他们的意愿和偏好进行“个性化定制”、“柔性化生产”，再由他们组成的“扁平化渠道”实现“精准化营销”。

       网红带货，网红为粉丝定制产品，就属于这种模式。

       简而言之，未来生产者，经营者，消费者这三大角色的界限越来越模糊了，传统企业的结构将被拆散，需要以价值为中心进行一次关系重组。

       这次疫情之后，人与人的关系将变的更加独立，并且走向网络协同，也因此传统的办公方式，传统的公司架构都将受到影响。未来人与人再也不存在上下级关系，执行关系，每个人都是独立的经济体，通过价值确认的方式，记录每个人对整个价值产生的贡献度，从而进行价值分配，产业链将由原来的“关系链”变成“价值链”，人与人之间协同性更强了。

海量小众品牌将大量崛起：

      传统的社会格局是按“商品”划分的，不同的商品划分到不同的场所，然后人们要围绕这些场所去转，比如美食街，家具城，小商品市场，服装一条街等等；整个社会都是以“商品”为中心。

      未来的社会格局是按“人群”划分的，不同的人群生活在不同的社区里，然后商品和服务要围绕人群去转，整个社会都是以“人群”为中心，或者说“社群”是未来社会的基本单位。

      未来会有越来越多的网红开创自己的品牌，也会有小而美的团队，独立运作自己的精众品牌，一批垂直细分领域的精众崛起，愿意为品质买单，愿意为情怀买单，愿意为圈层买单。而围绕这个品牌聚合起来的一个“蜂群”，又会形成一定的自运营和自裂变机制。

赚钱的管道将比赚钱的能力重要：

       与其自己会赚钱，不如让自己更值钱，因为会赚钱是人找钱，是被动式的，而值钱是钱找你，是主动式的。埋头赚钱的事往往很辛苦，你一旦值钱，赚钱就会越来越轻松。

       与其拥有赚钱的能力，不如拥有赚钱的管道。通过社交工具锁定你的高信任度、高黏度、高活跃度的用户，然后给他们提供你独特的产品或服务价值让他们离不开你，然后再让他们带来新的客户，用内容引流，用直播带货，用社群分享，实现裂变和倍增，这就是财富管道的作用。

2020年是12生肖里排第一位的鼠年，这也意味着新的起点。相信经历这一次疫情，中国一定能站在新的历史起点！最后，让我们来盘点一下未来哪些行业将顺势爆发。

1、电商，短视频，游戏，线上教育，知识付费等线上项目；

2、各种配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送，定制化餐饮配送，清洁/保姆/搬家等上门服务。

3、线上办公软件，尤其是能够实现个体协同的办公软件，是未来的趋势；

4、同城物流，跑腿服务；

5、私人医生，私人心理医生，以及各种线上咨询服务；

6、VR/AR等场景体验类项目，加上5G的成熟，虚拟世界，将一步步的变成现实世界；

7、各种能够深入社区的项目，包括乡村，帮助社会进行网格化管理的项目。

8、医药健康，养生保健行业继续保持高昂的增长势头；

9、人工智能将在一线发挥神力。医疗专家通过机器人的帮助，对患者进行远程会诊以及查房，它的存在，降低了医患交叉感染的风险，同时也提高了诊治效率。

         以上内容，仅供参考！