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数据商会谈(63)让中小企业和中小商协会的联盟变得强大

趣商会企业服务
新闻来源: 趣商会企业服务
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发布日期:2021-10-11

我们坚信,中国的商协会未来发展之路只有一条,那就是-数据化、上云。道阻且长,行则将至。按我们搭建的数据云商协会价值体系,尽力用简洁易懂的文字,持续输出我们的思考,并试图探索落地的方法、具体的操作,这就是《数据商会谈》。

-- 中科趣商会


作者:马子业

以前我们的文章大多是关注在技术、数字平台上,因为这个话题比较容易展开说,而技术和平台的价值都要通过商协会的使用、优化和累积才能发挥。

往更深层次考虑,这些平台的价值最终还要通过高效服务会员企业来实现,这才是商协会的工作人员使用平台的主要动力所在。

可是如果从工具、使用者、受益者的关系来看,还有一个明显的现象没有明确的答案:中小企业和中小商协会的弱弱组合,是否有自己的一片天地。

一般来说,头部的商协会不是那么担心招募新会员的问题,也不那么缺人才和资金。

而广大地方性商协会,从人才到资金大都比较紧张,往往舍不得再花钱建设数字化平台,购置数字化工具,专职工作人员有限,甚至全是兼职,从而服务会员的能力比较差,吸引新会员的能力就更会有问题,服务好头部会员都显得吃力,更何况去服务大众会员呢?所以在商协会这个特别的生态中,马太效应特别明显的存在。

广大中小商协会需要解决强化自己服务会员、招募会员的能力和自身缺乏资金及人才的矛盾。

即使有上面的矛盾,从民政部的数据看,现在每周仍有几百个新的中小商协会注册诞生,说明仅有头部商协会还远远不能满足占企业总数超过90%的中小企业的需求。

大家都知道,中小企业费用非常紧张,不希望将有限的资金花在无效的组织上,就更需要商协会提供更好的服务,同时中小企业更需要加入商协会来帮助自己获得更好的资源或达到某个目的,而加入大型协会成本和收益不一定是最好的选择,所以在这个矛盾的需求下,新的中小商协会还是如雨后春笋一样出现。这就形成了本文开头说的中小企业和中小商协会的“弱弱组合”。

很明显当前还是存在广大中小企业需要加入更多的商协会来推广自己,而加入太多商协会成本过高这样一个矛盾需要解决。

除了不得已而选择的弱弱组合外,以上这两个矛盾有更好的解决方案吗?应该有,但是需要很多实践的检验和支持。虽然目前政府从各个政策上都在向中小微企业倾斜,但是在中小微企业之间的合作上,并没有特别的解决方案。

基于这个挑战,在充分考虑了互联网平台的最大特点:“信息分享和服务供应边际成本很低,资源汇总和信息分享价值很高但需要众多参与者来贡献”之后,趣商会在新推出的趣商会云平台3.0的产品上,特别强化了中小商协会与中小企业这个弱弱组合的独特解决方案。

第一、商协会可以选择自己的友好商协会组成比较强的商协会联盟任何商协会都可以选择并邀请多家商协会接入平台,作为自己的合作伙伴,以最低的成本,在平台上实现功能公用、信息共享、资源互通的效果。对于很多中小企业来说,成为商协会联盟的会员可以得到类似头部商协会的服务能力和效果。

第二、中小型企业可以在趣商会平台上选择加入多个商协会,而只需支付最低的费用,这样可以获得多个商协会的会员资格,获取多个商协会的支持。通过趣商会平台,还可以获取更多信息来源和渠道,享受公共服务资源,使有限的资金发挥最大的作用;

第三、趣商会公共资源库,也因为众多商会和企业的加盟,资源越来越丰富。平台上的产品、公司广告和供需信息成为所有商协会和企业的交流共享环境,所有产生的收益将由参与方共享,增加商协会的收入来源;

第四、趣商会云平台3.0还打通了银行服务、法律服务、财务服务的接口,满足众多商协会和中小企业增值的服务要求。

以上解决方案是趣商会自己对商协会这个生态的理解提出的解决方案,随着更多商协会以及企业的参与和支持,将会创造出有中国特有的商协会和中小企业共同支持、共同发展的独特生态。

当然这个生态绝对不是趣商会一个小小的平台所能支撑的,除了需要众多行业同仁的支持和合作,更需要各级政府的大力支持,让这个服务中小企业的特殊的互联网产品快速的成长壮大。

由于中小企业解决了超过80%的城镇就业问题,因此解决这个“弱弱组合”的高效运转,在更高的层级上,也是为中国的高质量发展,以及共同富裕提供独特的解决方案。

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数据商会谈(原创)系列:

(62)商协会一键实现“会员融资、政策补贴申报、会员供需对接跨商会匹配......”等服务
(61)商协会都在说的资源库,为什么没建起来?
(60)什么是商会信息化建设?

(59)别告诉我怎么运作商协会

(58)会员讨厌广告,但是更需要精准信息

(57)商协会需不需要抱团取暖?

(56)商会和低碳到底有没有关系?

(55)数字化也可以很简单

(54)夏日炎炎,数据先行

(53)为什么我商会不需要一个数字平台

(52)关于商协会面临重大颠覆性变革的思考

(51)商会开展会员评优评级,90%会出现的负面情况
(50)利用数字化手段实现在线沟通是商会发展的必然趋势
(49)当有人说不需要的时候
(48)商协会,企业为何找不到你?
(47)封闭是商会最差的选择 ,也是不明智的抉择!
(46)“意外”收获122份在线入会申请,是怎么做到的?原来是......
(45)数据安全考验的是机构管理的底线
(44) “磨”“刀”不误砍柴工 – 你的商协会“磨”“刀”了吗?
(43)商协会的关注点要尽快转移到服务会员上来
(42)移动互联网时代,官网过时了吗?
(41)商协会做电商的一些思考!
(40)这样运营商会协会的公众号,领导立马给加了鸡腿
(39)商会内容生产的9条建议
(38)秘书长不得不知道的商会协会数据化运营概要
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(33)数字化转型有多难?
(32)商协会创收的唯一方法
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(27)无法回避的百年之巨变 - 从当前的重大趋势看商协会的作用(上)
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(25)为啥慢反而是快?从心理学角度分析工作模式转化的挑战
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(21)商协会要成为“大众情人”吗?
(20)商会的社会成本和私人成本
(19)中国的商协会很特殊吗?