11月13日上午，川商大健康专委会秘书处陶庆，与通川商会创始会长、重庆六点半科技有限公司创始人龙春，带着技术交付团队走进中专委会执行主任单位——重庆西区医院，与医院品牌部面对面座谈，就AI营销与智能体建设开展上门服务。

这是6月11日川黔大健康产业资源对接会的后续。那场会上，专委会执行主任、西区医院总经理王贤毅表明希望就医院AI体系建设与六点半科技建立深度合作。经过后续服务对接，专委会终于把这张“意向清单”带上了门。

通川商会创始会长、重庆六点半科技有限公司创始人龙春

座谈中，西区医院品牌建设部主任王平交了底：品牌部8人，3人做视频、2人做平面设计、1人管电商，其余负责日常宣传，常规宣传推进顺利。但医院还未布局AI营销，官网缺少专人维护，内容按人的阅读习惯创作，未按AI抓取逻辑搭建。

西区医院品牌建设部主任王平

针对这些堵点，龙春用一句话概括变局——“以前是要致富先修路，如今是致富先修算法”。六点半科技副总经理朱鹏拆解GEO（生成式引擎优化）的引流与背书价值，并给出信源建设顺序：官网第一，官方媒体与蓝V账号次之；语料投喂须结构化、连续化，“三天打鱼两天晒网，大模型会判定信源不可靠”。智能体环节，双方围绕公众号智能客服、舆情监测、知识库防幻觉逐项对接。按服务方估算，配置到位后8人团队工作效率可提升3至5倍。

六点半科技副总经理朱鹏

两个多小时后，几件事定了时间：六点半科技出具一年期GEO方案和品牌部智能体方案，供医院向管理层汇报；医院梳理功能需求并反馈；方案落地后安排专家上门培训。

从6月的考察、对接会上的牵手，到今天走进医院，这条线专委会跟了5个月。接下来，方案报送、专家培训、落地使用，专委会还会一程一程跟下去——把“一次性牵线”变成“全流程陪跑”，让会员企业的合作意向真正长出结果。