座谈会上，胡宗明代表云南亚颂建设工程有限公司作企业专题工作汇报。据介绍，云南亚颂建设工程有限公司成立于2023年，注册资本4000万元，是省内中小型综合性施工企业，现持有房屋建筑工程施工总承包二级、市政工程施工总承包二级、特种工程（结构补强）、施工劳务等资质，正积极申办水利水电、钢结构、机电安装等多项专业承包资质。公司现有工程技术及管理人员40余人，多数员工拥有央国企从业经历，汇聚一级建造师、造价师、中高级工程师等专业人才，与多所高校建立人才合作培养机制，持续强化人才队伍建设。

      企业业务覆盖云南、贵州、四川、陕西四省，累计项目合同额超2亿元，产值1.5亿元。2025年营收突破6000万元，2026年已中标9个项目，与多家大型央企、集团建立合作，重点深耕工业厂房钢结构领域。公司确立“一核两翼三支撑”发展战略，发力公投公建市场，向投-融-建-管-运一体化方向发展，力争 2030年营收突破3亿元。

      同时，汇报客观剖析当前建筑大环境下企业面临的共性痛点：一是市场下行，项目承接难度加大，低价竞标、垫资竞争激烈，企业陷入“接活亏现金流、不接活亏固定成本”的两难处境；二是资质申报门槛抬高，人员、材料、审批流程复杂，申报成本高、周期长；三是中小企业融资困难，银行抵押担保条件严苛，建筑行业资金占用大、回款周期长进一步加剧资金压力；四是企业转型压力突出，存在战略定位、综合能力、转型投入等现实难题。结合企业发展实际，亚颂公司提出搭建“三会一平台”交流机制的建议，倡议组建投资性企业家分会、建筑企业分会、建筑材料供应商分会，打造投融建管运一体化共享平台，同时希望商会能够带领会员企业对接国内优质投资企业，整合商会内部资金、项目、人才资源，实现会员企业抱团发展、互利共赢。

      参会人员围绕企业经营诉求、建筑行业发展趋势、商会专业机构建设展开充分交流研讨。吴玖隆分享马来西亚煤矿、房建海外项目资源，建议省内建筑企业拓宽视野，积极抢抓东南亚海外市场机遇；胡灵丽表示可在融资对接方面为企业提供协助；苟炳男、毛明霞、余永分别介绍自身塔吊设备、水泥预制构件、五金机电业务，表达与建筑类会员开展产业链合作的意愿；黄斌律师从合规经营角度，就企业法律风险防范、劳动人事管理提供专业建议。钟浩元副秘书长建议，建筑企业既要立足云南本地，也要向外拓展省外、海外市场；民营企业单打独斗力量有限，抱团合作才能抢抓重大项目，同时开拓域外项目务必重视法律、财税风控，要联合律师、财税专业力量，做好风险防控，保障项目落地见效。林成坤表示，本次走访实现企业、金融、法律、产业链会员多方同场交流，商会走访的价值就是搭建面对面互动平台，推动资源对接赋能会员企业发展。黄琴行长表示，农信社将发挥本土金融机构优势，愿意为商会会员企业提供开户、结算、授信融资等金融服务，会后可开展一对一精准对接服务。通过银企间一对一深入交流，初步达成了为亚颂公司提供金融支持的意向。

       汪基全秘书长对建筑业未来的市场前景，以及亚颂公司稳健的经营发展、专业的人才队伍、强烈的社会责任感给予充分肯定。他指出，建筑行业市场虽面临挑战，但城镇化更新、工业厂房建设、海外市场等领域依然蕴藏大量机遇，没有不景气的行业，只有不景气的企业。针对企业提出的平台搭建建议，现场研讨将“三会一平台”优化调整为“一会三部门”，拟筹备成立商会建筑产业专业工作委员会，专委会下设投资、建筑企业、材料供应三个业务部门，在商会统一管理下开展资源对接、项目共享、产业链协同工作，规范筹备报批流程，严守不重复收费原则，依法合规推进专委会机构建设，为建筑相关会员企业搭建内部合作生态圈，实现项目、资金、人才、供应链资源互通共享，同等条件下优先内部合作，把商会服务落到实处。

      此次走访，既深入掌握建筑行业会员企业真实经营情况，收集企业诉求建议，也促进了不同行业会员之间信息互通、资源对接。商会将持续常态化开展会员走访调研服务活动，加快推进建筑产业专业工作委员会筹备，发挥商会平台桥梁作用，整合金融、法律、产业链、项目资源，引导会员企业抱团发展，助力广大会员企业攻坚克难、创新发展。