10月23日，由中共重庆市四川商会委员会主办、贵州仁怀酱王府酒业（集团）有限公司承办的《思考的框架》读书会（总第43场）在酱王府酒业西南运营中心圆满举行。商会副会长、川商读书会领导小组组长黎明虎，商会联席会长、酱王府董事长罗琼及近30位会员代表齐聚一堂，在美酒与书香中，共同探寻企业破局与高质量发展的底层逻辑。
商会副会长、川商读书会领导小组组长、重庆市四川阆中商会会长、大北农集团川渝绿色巨农事业部总裁黎明虎作为主讲嘉宾，带领大家读书
九载铸牌强赋能
打造学习型商会
作为商会创办9年的金字招牌，川商读书会始终致力于“武装大脑，结交朋友”。从第一年的每次活动读一本书，到后来的一年精读一本书；从“川商教川商”，到引进高校教授担任主讲嘉宾；从专注于向书本求索，到开辟子栏目“川商开课了”开展税收筹划、用工补贴等辅导，川商读书会一直在迭代更新。
但作为商会组织的活动，川商读书会始终坚持了“在商言商”，从书籍选择上坚持经营管理类别，从活动地点上坚持走进企业，一方面引导大家向书本学习理论知识，另一方面也向企业学实践经营之道。
从“行走的课堂”到“思维的道场”，川商读书会正不断拓宽边界。
参观酱王府酒业西南运营中心
化繁为简逆向思考
悟透实战破局真法门
在小组精读与思享沙龙环节，三个组代表结合实践，对书中的核心定律进行了生动解读。
第一小组聚焦“二阶思维”与“延迟满足”，深入探讨了企业决策中的长远眼光。组员们结合棉花糖实验及商业案例，提出在面对不确定因素时，应通过连续追问“5个为什么”打破凭直觉决策的惯性，用多想一步的“延迟满足”思维换取企业少交几十万甚至上千万的“试错学费”。
第一小组在黎明虎的带领下精读书籍
第二小组重点分享了“奥卡姆剃刀定律”与“汉农剃刀定律”。组员们一致认为，企业经营切忌过度复杂化，必须集中财力、人力攻克核心痛点；同时，在团队管理与人际交往中，要摒弃“阴谋论”，不过度揣测他人，将精力从“对人的纠结”转向“对事的盘算”，从而有效避免内耗。
第二小组在小组长——商会理事、重庆比拼文化传播有限公司董事长段昌均的带领下精读书籍
第三小组则深刻剖析了“反脆弱”与“思想实验”。代表们提出，面对未知与风险，企业家应正面拥抱失败，利用思想实验在头脑中复盘推演。通过提出问题、研究背景、构造假设、分析结果，将复杂问题简单化，在不断的探索中增强自信与抗风险能力。
第三小组在小组长——商会会员、泰和泰（重庆）律师事务所执业律师马婷的带领下精读书籍
换脑换地图
重塑核心竞争新优势
主讲嘉宾——重庆市四川商会副会长、川商读书会领导小组组长、重庆市四川阆中商会会长、大北农集团川渝绿色巨农事业部总裁黎明虎则站在全局，对本次读书活动进行了引领和总结。
在开场中，他就直击痛点。他指出，许多企业家依然拿着“10年前的地图”在打仗，过度依赖关系驱动与规模扩张。读书会的核心价值，正是引导大家从“敢不敢干”的盲目胆大，转向“值不值得”的理性判断。
在总结中，黎明虎重点剖析了“地图不等于疆域”及“能力圈”模型。他强调，世界是动态变化的，企业家的“能力圈”必须同步迭代。未来三年，企业家必须清醒地认识到自身的核心优势，摒弃同质化内卷，用第一性原理重新审视行业要素，找准假设，重构商业逻辑。
特别鸣谢
贵州仁怀酱王府酒业
（集团）有限公司
是一家产销一体化酒类企业，坐落于中国酒都茅台镇酱香酒核心产区，毗邻茅台酒厂，生产工厂扩建于1982年，占地200余亩，年产能近3000吨，基酒储量10000余吨。公司现有专业生产销售服务团队500余人，能为消费者提供全方位、一站式的酒品需求综合解决方案。
酱王府一直致力于建设酱香白酒的生态价值体系，专注高品位的酱酒，以好产品、好价格和好服务赢得客户，让客户和酱王府品牌融入一体。
酱王府酒业短期目标是三年内保证每年不低于100%的增速；中期目标为五年内销售额突破30亿元，并开启品牌上市之路；长期目标则是实现厂商之间、企业和消费者之间的多赢局面，和谐发展，努力实现“王府世家·万家共享”的美好愿景!
酱王府系列酒产品介绍
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酱王府1982
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