当前，非洲园区发展站在了新的历史起点上。我们面临着3个重大机遇：

第一，绿色转型的机遇。非洲拥有全球最丰富的可再生能源资源，太阳能、风能、水能潜力巨大。未来的园区，不应该是高耗能、高排放的传统工厂集聚区，而应该是绿色低碳、循环高效的产业新地标。中非商会正在大力倡导非洲绿色产业发展，而绿色产业最核心的驱动力，正是新技术和数字技术的应用，从绿色建材到清洁生产工艺，技术正在重新定义园区的形态。

第二，数字智能的机遇。第四次工业革命为非洲提供了跨越式发展的可能。一个高质量的非洲园区，必须是智能化的园区：智慧物流、数字化管理、电子商务，让园区不仅是生产的空间，更是创新的生态。

第三，政策红利的机遇。中国政府已对非洲53个建交国家100%税目产品零关税待遇，这为非洲园区生产的产品进入中国市场打开了前所未有的大门。用好这一政策，园区企业就能直接对接中国超大规模市场，实现"在非洲制造、向全球销售"。

中非商会一直倡导企业在非洲实行本地化运营与经营，把产业价值真正留在非洲。只有让园区周边的老百姓真切地感受到园区带来的就业机会、商业机会和发展机会，园区才能真正扎下根来，才能获得长久的生命力。这也正是联合国2030年可持续发展目标（SDG）的核心精神——不落下任何一个人，让发展成果惠及全体人民。我们的园区发展，理应与SDG8（体面工作和经济增长）、SDG9（产业、创新和基础设施）、SDG11（可持续城市和社区）、SDG13（气候行动）深度对接，做可持续发展的践行者。

面向未来，围绕非洲园区的高质量发展，我愿提出三点建议：

第一，坚持绿色引领，打造低碳园区。园区规划建设要从一开始就引入绿色理念，提高可再生能源使用比例，运用数字化手段提升能效管理。要让"绿色"不再是成本，而是园区的核心竞争力。一个绿色的园区，不仅能降低长期运营成本，更能吸引国际可持续资本和绿色金融的支持。中非商会已经与众多金融机构建立了合作伙伴关系，愿意帮助制造业企业对接绿色融资渠道。

第二，深化社区融合，带动当地经济社会发展。园区建设要主动融入当地发展规划，优先聘用本地员工，优先采购本地原材料和服务，优先投资周边社区的教育、医疗、供水等公共事业。要让园区成为带动当地就业、培育本地供应链、促进区域经济发展的"发动机"。同时，要尊重当地文化和习俗，构建企业与社区和谐共处的良好关系。

第三，强化技术转移与能力建设，赋能当地长期发展。园区不能只是生产车间的简单复制，更要成为技术转移和人才培养的平台。要通过设立培训中心、职业技术学院、创新孵化器等方式，把中国企业在制造业、数字技术、现代农业等领域积累的经验和技术，传授给非洲的青年一代。要授人以渔，让当地员工不仅能操作机器，更能掌握技术、管理企业、创新创业，真正实现技术落地、能力扎根。

利安达国际成立于2009年，是一家来自于亚洲、源自于中国，从事跨境商务及财税专业服务的国际会计公司，拥有全球招商引资、跨境投融资、跨境资源整合、企业出海一站式专业服务、海外综合服务体系建设、跨境高端专业人才培养等六大服务板块。

截至2026年6月30日，利安达国际在全球67个国家或地区设立了成员机构，并与全球30家会计咨询机构建立了合作联盟。在2011-2025年国际会计公报(IAB)排名中，一直位列全球国际会计公司第20-26位；实力备受肯定和关注。

早在2021年利安达国际就与中非民间商会共同发起成立了“中非国际财税支持小组”，致力于为赴非投资的中资企业提供跨境财税专业服务。我们深知，非洲园区的高质量发展，不仅需要资金和项目，更需要专业的财税合规、风险管控和可持续发展咨询作为支撑。利安达国际愿意发挥全球网络布局的优势，为园区企业提供一站式财税、商务专业服务，帮助企业在非洲大陆行稳致远。

中非商会就是中国和非洲企业家的共同家园。我们愿意继续发挥公共平台的作用，让更多非洲企业和机构，无论大小，都能在这个平台上找到资源、找到伙伴、找到市场。我们的目标只有一个：让中非经贸合作的红利，更多地转化为非洲大陆实实在在的发展成果，转化为当地人民看得见、摸得着的美好生活。

非洲是充满希望的大陆，中非合作是充满机遇的事业。二十年来，我们一步一个脚印走过来了；未来二十年，我们还要继续并肩走下去。

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