2010年7月24日下午15时，商会首届会长办公会在商会会议室召开。出席会议的有会长邓天志，常务副会长朱勇、袁伟，副会长王庆祥、王黎明、史本才、刘博、李孝仕、张析综、张学清、翟向阳、戴杰，秘书长袁志华，副秘书长回京、王天一。副会长张东风、马焕杰、副秘书长倪领因事请假。会议由常务副会长朱勇主持。与会者对商会发展战略规划与商会近期工作畅所欲言，并且一致认为，此次会议是北京商丘商会发展过程中的一次重要会议。会员们相互信任是北京商丘商会成立和发展的根本条件。北京商丘商会为会员们提供了一个平台，给予会员们一个名义、一个身份，因此，各个会员首先要认可北京商丘商会，达到相互信任。北京商丘商会如何发展并且做出自己的特色？与会者一致认为，第一，不断吸纳新会员，壮大商会会员队伍。秘书处要多方面、多渠道开展发展吸纳新会员的工作，其突破口可以从各个县驻京联络处提供的信息开始联络工作。另外商会计划今年发展会员200人。
第二，充分发挥商会的自我“造血”功能。商会的价值在于可以使资源和人员得到有效的整合，因此，商会可以注册一个公司，由被动输血变成主动造血，建立以公司养商会的发展模式，这样，商会工作就形成了良性循环。
第三，建立健全商会制度，规范商会管理。商会成立以后,建立会员登记制度，规定会员申请入会时，必须填写详细的《北京商丘商会会员入会登记表》，完善会员档案。建立会议表决制度、项目保密制度和严格禁止利用北京商丘商会名义进行个人商业行为的自律制度。规范工作秩序，保证商会能正常有效运转。此外，商会成立项目发展部、文化发展部、资金部和法律部四个新部门，并且明确了各部门机构的职责和负责人员。项目部由朱勇分管，张学清、李孝仕、王庆祥、翟向阳共同负责。文化发展部由刘博和王天一负责。法律财务部由袁伟和朱勇负责。这样保证了既分工又协作，促进商会健康运作发展。
第四，加强商会文化建设，扩大商会的影响力。文化是商会发展的灵魂。打造具有商丘特色的商文化书院以及利用报纸、电视等媒体对商会工作以及商丘人的务实、勤劳等品质进行宣传，可以扩大北京商丘商会的影响力和增强凝聚力，使商会成为所有商人的主心骨。（图为北京商丘商会第一次会长办公会会议现场）(2010年第二期)