为扎实推进第四届商会各项工作开好局、起好步，进一步完善内部治理架构、明晰工作目标与任务、凝聚班子合力，共同谋划商会新阶段高质量发展蓝图。2026年8月13日下午，云南省温州商会先后召开第四届第一次会长办公会暨秘书处“两办一部四中心”工作例会。党委书记、会长高仁财，副会长李若法、郑加迎、陈礼点、梅川龙等副会长，秘书长王丽芳参加会议，监事会成员列席会议。会议由会长高仁财主持。

第四届第一次会长办公会

会议围绕新一届领导班子履职方式、内部治理结构优化、会费收缴管理等重点工作进行了深入研讨与部署。会议议题经商会党委前置把关，确保党建引领贯穿商会决策全过程。

为充分发挥副会长班子集体智慧与力量，更好服务广大会员企业，发展壮大会员队伍，不断增强商会凝聚力和影响力，会议审议通过《云南省温州商会轮值会长职责及2026—2027年度轮值时间安排》，建立轮值会长季度工作机制，职责涵盖日常接待、对外活动、会员走访调研、牵头组织季度活动等。此举标志着商会领导班子从“少数人操心”向“集体共治”迈出了关键一步。

会议审议通过《云南省温州商会秘书处“两办一部四中心”整体工作构想》。该方案紧扣第四届商会“坚持党建引领，用好商会平台，讲好温商故事，抓好品牌建设”的总体工作目标，坚持党建引领商会发展，以服务会员为核心，以规范运行、提质增效为导向，着力打造“云岭温商·暖心服务行动”特色活动品牌。通过秘书处“两办一部四中心”体系的高效运转，实现党建引领更加有力、内部管理更加规范、会员服务更加精准，推动经贸、维权、宣传、公益等各项工作提质增效。

会议专题研究部署了近期重点工作：一是持续优化商会办公软硬件条件，提升商会整体形象与会员服务保障能力；二是加快推进本年度会费收缴工作，保障商会合规平稳运转；三是启动第四届领导班子成员形象墙的设计制作，完成人员资料的归集核验，打造商会对外展示的重要文化窗口。

与会副会长围绕会议议题，结合在滇温商经营实际，提出诸多务实可行、富有前瞻性的意见建议，为商会细化服务举措、优化工作流程、完善年度工作安排提供重要参考。大家纷纷表示，将全力支持商会各项决策及秘书处“两办一部四中心”建设，以点带面动员更多在滇温商参与商会建设，为第四届商会高质量发展汇聚实干力量。

此外，会议还组织学习了《云南省工商业联合会直属商（协）会评价办法（试行）》，对标先进、查漏补缺，为商会规范化运行提供制度参照。

 

高仁财会长在总结讲话中提出五点要求：一是健全轮值会长机制，希望大家以主人翁姿态深度参与商会建设；二是坚持党建引领，用好商会平台，讲好温商故事，抓好品牌建设，确保商会始终沿着正确方向健康发展；三是深化“两办一部四中心”各项工作落地，切实提升服务效能，助力企业稳健发展；四是凝聚全体温商力量，秉持“有钱出钱、有力出力”的精神，众人拾柴火焰高，共同把商会建设成为在滇温商的温馨家园；五是锚定商会事业平台的定位，同心同德、群策群力，让温商旗帜在云岭大地高高飘扬，不断增强商会的凝聚力与影响力。

秘书处“两办一部四中心”

季度工作例会

会长办公会结束后，紧接着召开了秘书处“两办一部四中心”第一次季度工作例会，会议由秘书长王丽芳主持。

会议首先听取了轮值会长李若法关于季度轮值工作思路和重点工作安排，明确了下半年重点工作任务。各中心主任分别汇报了工作思路及打算。王丽芳介绍了“两办一部四中心”整体工作构想，两办一部做好统筹协调、综合保障、党建引领方面的工作，四中心聚焦业务板块，做实专项服务，各板块既分工明确、各有侧重，又协同联动、互为支撑，形成“服务有窗口、发展有抓手、品牌有载体、维权有渠道”的全方位服务体系。高仁财会长在会上要求各中心迅速进入角色、细化工作方案、抓好落地执行，确保“云岭温商·暖心服务行动”开好局、起好步，为在滇温商高质量发展注入新动能。

 

此次会长办公会完成了顶层设计层面的制度搭建与决策布局，秘书处工作例会则聚焦执行层面的任务分解与责任落实。两会紧密衔接、层层递进，形成了“决策引领方向、执行保障实效”的工作闭环，切实把第四届商会的各项发展规划转化为可落地、可追踪、可核验的具体行动，为全年服务会员、赋能温商的各项工作筑牢坚实的运行保障。 

下一步，商会将以轮值会长机制为抓手，以秘书处“两办一部四中心”为载体，聚力打造“云岭温商·暖心服务行动”专属服务品牌，把惠企暖企举措落实到在滇温商经营的一线场景，不断擦亮云南省温州商会的服务名片。通过全面推动各项工作落地见效，奋力谱写新时代在滇温商高质量发展的新篇章。

终审：高仁财

二审：王丽芳

编辑/一审：岳东