分支机构新闻|2026亚太文旅住宿业发展合作大会广州圆满落幕
风起大湾区,潮动新亚太。2026年7月15—16日,以「共筑新生态,共享新亚太」为核心的2026亚太文旅住宿业发展合作大会落地广州万富希尔顿酒店。大会汇聚亚太多国文旅住宿协会、海内外头部酒管、跨境资本、科技与全链条供应链超500位行业领袖,是聚焦中国酒店产业链出海的权威峰会。

会议完整覆盖闭门研讨、商务交流餐叙、全体大会、双平行分论坛、多国项目推介、行业盛典六大板块,从宏观趋势、跨境风控、数字化、资本运营、文旅配套、国际标准多维度输出落地干货,搭建亚太住宿资源互通、标准共建、产业协同的一体化合作平台。
01
立足全球视野,读懂酒店出海新机遇
7月16日上午,全体大会正式启幕。开幕环节,亚太旅游协会副主席Ben Montgomery、澳门酒店旅业商会会长张健中、全联旅游业商会住宿业分会执行会长范光煜依次登台致辞,一致认为RCEP政策持续释放红利,跨境客流稳步复苏,当下正是中国酒店规模化布局东南亚的黄金周期,行业亟需搭建跨国协同平台。

亚太旅游协会副主席Ben Montgomery致辞

澳门酒店旅业商会会长张健中致辞

全联旅游业商会住宿业分会执行会长范光煜致辞
数据是投资决策的底层逻辑。致辞结束后,STR北亚区总监刘博率先带来《亚太酒店业绩全景图》权威分享,她指出:全球入住率普升(中东除外),东南亚多数国家RevPAR增长佳;中国内地供给+3.3%、需求+2.2%,奢华酒店量价齐升,但整体入住率处2023年以来低位、上半年RevPAR变化起伏大。大湾区各市场领跑国内经济圈。2026 Q1 GOP承压后趋稳,降本增效初见成果。强调于分化中抓休闲与入境需求,平衡量价及本效,以数字化精细运营觅新动能。

卓越金控控股董事长陆豪带来深度主题访谈,立足全球经贸变局,解读住宿业 “双向互通” 新定位,提出行业既要升级入境接待服务,也要依托资本力量输出成熟酒店管理模式,挖掘亚太跨境发展全新增长点。

访谈落幕,由邦泰崃集团创始人魏黎主持巅峰圆桌,格美、艺科、首旅诺金、香格里拉头部集团高管同台对话,直面海外牌照办理、本地化团队搭建、跨区域人才储备等出海核心痛点,结合集团真实落地案例分享可复制运营方案。

02
拆解实操难题,打通出海全链路
16日下午,两大平行论坛同步开展,精准区分 “海外跨境出海” 与 “国内资产盘活” 两大赛道,从法律合规、数字化运维、大湾区投资、供应链降本、国际可持续标准多维度输出实战干货,覆盖行业不同参与者的核心需求。
品牌出海生态论坛
全链路拆解东南亚落地方案
该论坛聚焦品牌出海全流程实操,由泰国恒和集团董事长、曼谷宜喜兰万达锦华酒店执行总裁,泰国酒店协会会董刁刻佳、凤凰资产管理研修院联合创始人金波联合主持,海外协会代表率先登台致辞。马来西亚酒店协会总会拿汀杜丽芳、印中商务理事会理事长吴明理分别介绍本国酒店外资准入政策,释放招商引资利好。

泰国恒和集团董事长、曼谷宜喜兰万达锦华酒店执行总裁,泰国酒店协会会董刁刻佳

凤凰资产管理研修院联合创始人金波

马来西亚酒店协会总会长拿汀杜丽芳

印中商务理事会理事长,印尼酒店与餐饮协会高级顾问吴明理博士
随后,范光煜会长带来宏观市场解读,剖析十五五周期亚太住宿发展红利,指出出海不能单一物业投资,需实现品牌、供应链、数字化一体化同步输出,协会将持续搭建常态化跨国交流渠道,助力行业抱团发展。

全董出海产品中心特聘专家陈少军以《住宿业赴东南亚跨境投资政策与风险防范》为题,逐一拆解新马泰越印尼外资、土地、牌照准入差异,结合边境物业侵占、托管合同失效、股权代持涉刑三大真实踩坑案例,推出内地—香港—新加坡三层税负优化架构,配套ODI 备案、地缘风险筛查、境外保险六大全流程风控清单,为出海企业交付完整合规工具包。

艺龙酒店科技品牌发展中心负责人周群霞带来数字化出海实战经验。针对东南亚多语种、多法规、OTA渠道割裂难题,艺龙打造一体化海外管理中台,完成印尼NIB备案、越南分账隔离等合规适配;创新分级管控模式,将国内217 项服务标准精简落地,搭配云端本地双数据部署,平衡本土文化与品牌统一标准,大幅降低远程管理成本。

云迹科技首席发展官谢云鹏以《AI for hospitality 智能体激活酒店机器人口红利》分享行业智能落地路径。当下酒店人力成本持续走高,依托覆盖全球20余国、4万余家酒店落地实践,云迹HDOS全场景智能系统覆盖送物、保洁全流程人机协同服务,可显著提升OTA好评、压缩人力开支,适配海内外酒店数字化升级与海外拓店需求。

SGS可持续发展专家罗晴从国际标准化视角展开分享,她指出绿色可持续已是海外物业招标硬性门槛,围绕节能、用工、在地文化四大维度搭建国际化分级标准,适配泰国BOI、马来西亚星级评审规则;完成可持续认证的酒店可实现15%-20%房价溢价,更容易获取当地文旅扶持,是中国品牌出海必备“国际通行证”。

嘉宾分享结束后,两场圆桌接续登场,首场由宝龙酒店前总经理夏国跃主持,万达酒店、华住、柏栎、雅阁高管共论中国管理模式亚太本土化落地路径。

第二场由东呈供应链总经理余艳牵头,智驿科技、雅里数科、希丁安、翔宇、艾比森代表齐聚,探讨跨境集采、仓储配送降本增效方案。

论坛尾声开启缤纷亚太多国目的地推介,老挝、泰国、马来西亚、柬埔寨、斯里兰卡官方代表依次上台发布优质酒店地块与文旅综合体标的,会后企业自由对接洽谈。

依次为老挝、柬埔寨、斯里兰卡、越南、马来西亚、泰国代表发言
品牌投资合作论坛
探索本土资产增长新逻辑
本论坛聚焦国内酒店资产投资与存量焕新,由康帝酒店集团总裁王凛担任主持,面向业主、投资机构、本土酒管集团输出资产运营新思路。

康帝酒店集团总裁王凛
华美顾问CEO王卉阳聚焦大湾区文旅住宿投资窗口,结合海量行业数据解读本土市场底层逻辑。她表示大湾区GDP突破15万亿,入境游客同比大涨38%,广深商旅、珠海度假形成差异化赛道,但行业毛利率持续下滑、资产成交低迷。她分城市拆解投资风险:深圳短期受益展会但远期供给放量,广州中端内卷加剧,珠海高端度假潜力充足;同时对比四大湾区酒店产品结构,指出国内精品、长租公寓供给缺口,建议投资人优先布局核心城区存量翻新,依托区域高流动性资产实现稳定现金流回报。

金鹰思想汇创始人朱新疆带来《穿越周期:品牌力与资本力的双螺旋增长》主题演讲。演讲中他指出,酒店业正告别地产、城市化等时代红利,步入“赚自己能力”的新阶段。他提出行业呈现平台、品牌、区域、资产、投资人“五大分裂”,叠加AI、经济K型分化、消费价值重排、资产估值逻辑重构四重周期,无形资产已成全球资本核心引擎。演讲强调,品牌力是需求侧可资本化的信任资产,资本力是周期下的战略选择权,二者需形成“无形资产增值—有形资产盘活”的双螺旋闭环。呼吁行业重做品牌、现金流、资产结构等大事,以系统能力穿越周期,实现从规模驱动向价值驱动的质变。

牧童集团文旅中心中国区营销总监丘敬成则带来《文旅项目的留客引擎与营收加速器》专题分享。凭借十余年 50 余个文旅项目操盘经验,他推出户外无动力乐园、水上乐园、室内矩阵乐园、IP 亲子主题房四大四季联动配套方案。他指出,清远熹乐谷、海南威珀斯等落地项目验证,全套亲子配套可有效拉长客群停留时间、拉升综合营收。牧童可提供规划、生产、安装一站式落地服务,为酒店打造长效亲子流量增收载体。

茶歇过后,三场高质量圆桌依次展开。首场由中国酒店论坛组织秘书长严胜道主持,格兰云天、万信酒店、梵花世纪等企业围绕老旧存量物业焕新增值展开探讨。

第二场由上海股份制研究会副会长曹俊牵头,珠海格力文旅、泛太平洋、凤悦高管及文旅组织代表探讨业主向专业运营者转型的思维转变路径。

最后一场则由途易大中华区总经理吴敏主持,雅辰、广东旅控、岭南酒店共话本土高端民族品牌打造,为国内酒店资产盘活、品牌升级提供多元实操思路。

03
发布合作倡议,共启亚太住宿协同新纪元
当日,海内外各国协会代表、头部酒店、投资、科技、供应链企业负责人共同见证《2026亚太文旅住宿业发展合作共同体倡议》正式发布。
《倡议》划定四大核心发展目标:搭建亚太住宿常态化长效交流平台;推动各国酒店服务、可持续运营标准互认互通;全方位扶持中国酒店品牌出海拓局;联动境内外双向文旅消费市场。标志亚太住宿产业告别零散单次交流,迈入体系化、常态化协同发展全新阶段。
现场自由交流环节氛围热烈,投资人、品牌运营方、跨境律所、数字化服务商、文旅配套企业充分交换资源、对接需求,现场达成众多跨区域长期战略合作意向。
结语
从大湾区本土存量深耕,到亚太蓝海扬帆拓疆,本次大会打通 “国内运营—跨境出海” 完整产业价值链条,兼顾宏观行业趋势研判与一线落地实操细则,覆盖政策法律、跨境资本、数字科技、供应链配套、可持续标准、亲子文旅全核心赛道,兼顾出海企业与国内资产运营商双重需求。
道阻且长,行则将至;潮平岸阔,扬帆其时。依托亚太文旅住宿产业共同体的协同力量,中国酒店成熟运营体系与优质民族品牌将稳步走向亚太各国,在万亿级海外住宿蓝海中,书写中外文旅双向互通、合作共赢的全新篇章。


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