会员风采丨商会副会长单位融诚物产四大事业部全新亮相，策马扬鞭定调今年新任务！
2026年，是“十五五”开局之年，中国民营经济国际合作商会副会长单位融诚物产集团全面落实张荣华主席和荣程集团整体部署，以大部制改革为引擎，积极推进业务整合，创新经营管理模式，深化专业化经营，能源与港口事业部、金属与园区事业部、有色金属事业部和循环资源事业部全新亮相。
新架构，新使命，新目标。此前，四大事业部相继召开工作会议，聚焦核心赛道、锚定质效提升，深耕细分领域，系统谋划2026年重点任务，以高效组织架构为高质量发展筑牢根基，以崭新姿态吹响奋进新征程集结号。
能源与港口事业部
打造韧性供应链，构筑发展新优势
提升供应链韧性与资源整合能力是当前企业可持续发展的关键。融诚物产整合能源资源、瀚通、天物通三家公司，成立能源与港口事业部，围绕“港口+矿山+基地”模式，链接全球矿产、港口资源及产业链上下游，强化产业链供应链韧性，提升集团在能源资源+港口经济领域的竞争力。
“此次整合是推动专业化发展，做强产业链关键环节的战略举措。”荣程集团党委书记、融诚物产集团总经理张颖在部署会上表示。她要求事业部必须“强化战略引领，在融合整合中勇开新局”，围绕发展模式促进协同作战，形成“一盘棋谋划、一体化运营”的发展合力，并明确指出要“加快港口经济布局，拓展与关键沿海港口、加工基地的合作，大力发展多式联运”，“积极稳健培育化工、生活资料等新兴业务板块”，以夯实“港口+矿山+基地”模式的落地基础。她同时强调，要夯实主业根基，在提质创效中勇拓新路；加快海外拓展，在国际竞争中勇开新局；深化内部协同，在融合共进中勇聚合力；优化经营管理，在稳健运营中勇筑屏障；强化组织引领，在激活赋能中勇增动力。
能源与港口事业部总经理强军系统阐释了落实战略定位的路径。他表示，新的一年，事业部将重点从七个维度发力：以“思”为引，推动发展质效；以“拓”为翼，摹画全球新局；以“精”为纲，筑牢发展根基；以“新”为帆，突破增长瓶颈；以“合”为桥，拓展发展空间；以“稳”为基，抵御市场风险；以“优”为要，激活组织活力。
金属与园区事业部
驱动产业链升级，构建产业新生态
面对国内产业集群化发展和制造业转型升级的趋势，传统金属材料贸易模式亟待革新。金属与园区事业部成立后，将以片区化、园区化、平台化为路径，实现从单一贸易商向具备高技术含量的金属材料综合解决方案提供商转型。
融诚物产集团副总经理高玉科表示，新事业部要“强落实，聚焦主业，服务集团发展大局”。秉持“一盘棋、一贯制、一体化、一张网”的要求，深化与内部各产业板块的协同赋能，扎实推进“金属+园区+平台”各项任务落地，实现从传统贸易商向服务商的深刻转型。他强调，要转作风，明确方向，聚合前进发展力量；见实效，勇创佳绩，助力事业部高质量发展；防风险，保安全，守护企业经营高水平。
金属与园区事业部常务副总经理王健对今年工作思路胸有成竹。他表示，事业部将“以园区平台为载体，促进产业生态构建”，同时“以高质量发展为导向，打造提质增效矩阵”。要以金属材料供应链服务为基础，以产业园区为物理空间和资源枢纽，构建线上线下融合的产业服务生态圈，最终实现从交易差价盈利向集成服务价值创造的转变。
有色金属事业部
深耕细分赛道，实现特色化突破
有色金属市场品种繁多、波动性强，要求企业具备高度的专业研判和精细化运营能力。有色金属事业部的成立，旨在集中资源、聚焦优势，打造专业化、一体化的运营平台，向集成服务商、资源整合商转型，在波动中捕捉结构性机会，在细分领域构建难以复制的专业壁垒。
融诚物产集团党委副书记、副总经理王作清对事业部提出明确要求：要“整合新架构”，实现人、资、流程、制度等的深度融合；要“展现新作为”，在已探索成功的赛道上实现新突破，聚焦“小品种做大文章，小赛道出大作为”的目标，从深耕优势品种及核心赛道、积极拓展新品种资源这两方面精准发力，持续激发发展活力，创造新业绩。
有色金属事业部总经理赵文凯表示，2026年聚焦六方面重点工作，核心思路可以概括为“聚焦特色、统筹攻坚、规范运营”。他说，将带领团队以突出特色增强发展动力，统筹兼顾促进发展潜力，聚力攻坚破解发展难点，持之以恒激发发展活力，精准发力保持发展定力，规范管理夯实发展基础。
循环资源事业部
紧扣“双碳”机遇，做强绿色循环主赛道
在“双碳”目标引领下，循环经济迎来历史性发展机遇。循环资源事业部应运而“生”，作为“新面孔”，将围绕“基地+钢厂实体”模式，加速推进循环资源领域战略布局，成为融诚物产把握政策风口、挖潜“城市矿山”、培育新增长极的关键落子。
“伴随事业部的成立，必须明确发展方向，做强核心主业。”融诚物产集团常务副总经理刘禄表示，一方面要加快废钢基地建设，提升服务荣钢水平，稳定基本盘；另一方面要不断拓宽循环资源品种，布局“城市矿山”建设，开辟更广阔赛道，并通过期现结合创新提高经营利润水平。同时，持续贯彻“五化”发展理念，继承发扬优势，积极开拓海外市场。
循环资源事业部总经理王月新表示，2026年，要建平台、强合作，用专业化经营担当事业部主梁。依托专业化经营构筑核心竞争力，通过标准化体系搭建支柱，增强运转质效；借助一体化融合优化资源配置，强化资金效能；运用精细化管理激发团队活力，助力提升集团在循环资源领域的行业竞争力。
新架构承载新使命，新起点开启新征程。2026年，融诚物产四大事业部将以清晰的战略定位、专业的主责担当和高效的协同联动，强落实、促新风、见实效，奋力完成全年各项目标任务，为融诚物产集团加快重返国内大宗商品贸易商第一梯队作出突出贡献。