12月14日（星期天），上午九点，温州市资阳商会二届第一次常务会议在商会办公室顺利召开，商会会长何永全，监事长潘世军，执行会长常荣辉、翟广，秘书长付林，常务副会长李青、吴永达、黄文明等参加了本次会议，会议不仅敲定会长轮值安排、全年值会工作、2026年活动规划及“八部一处”负责人任职等核心事项，参会人员还围绕商会未来发展积极建言献策，为商会高质量发展凝聚新共识、擘画新路径。

       会议首先正式公布《温州市资阳商会会长轮值工作制度》，明确全年设十二期轮值，每期由一组会长班子负责一个月轮值工作，何永全、常荣辉等八组轮值人员及1月至8月轮值时间同步确定，轮值工作将从2026年1月1日起正式实施。会议还细化了轮值会长核心工作清单，涵盖日常值守、会议统筹、会员走访、对外交流、公益推进等13项具体职责，要求轮值团队严格落实工作记录与交接机制，确保商会运营连续性。

      针对2026年商会活动，会议敲定全年13项重点事项安排，明确“3.8女神节”“端午节”“中秋节”等节日活动开展形式，确定每月日常走访慰问、每季度助困扶贫、培训沙龙等常态化活动持续推进，党建节活动将与理事会合并开展，各项活动均由当月轮值负责人牵头落实。此外，会议公示商会“八部一处”负责人任职名单，每个常务班子人员根据各自所长负责一个相关部门，所有副会长以上及理事将从旁辅助各部门工作，为商会组织架构高效运转提供保障。

        会上，参会人员结合商会发展实际提出多项建设性建议：一是商会发展要走专业化、有步骤的路径，制定届期与年度工作计划，以实际成果体现会员价值，杜绝空喊口号；二是会员合作要注重规范，投资行为需规避风险，合作过程应遵循公司化运作，不凭义气办事，项目选择需谨慎，同时商会可搭建金融对接平台，介绍银行资源为企业提供助力；三是商会平台定位为“不投资、不参与”，为会员匹配行业资源促成合作，企业有需求时商会介入协调，助力企业提升效益；四是商会发展需做好年度与五年规划，推进部门、片区规划落地，延续优质运营模式，同时“以商养会”探索可持续发展路径，推出合作商品实现商会与会员共赢；五是强调会员加入商会应注重思想受益，传递正能量、坚持实事求是，学习优秀会员经验，让商会成为会员成长与交流的优质平台。

       本次常务会议的召开，既完善了商会运营机制与年度工作规划，又汇聚了会员智慧形成发展新思路，为2026年商会各项工作的有序开展与长远发展奠定了坚实基础。