陈上  

成都市荣昌商会秘书长

组织是骨架，服务是血肉，文化是灵魂——当商会真正成为企业前行中的“灯塔”与“港湾”，高质量发展便有了最坚实的注脚。

在陈上看来，党建不仅是政治要求，更是商会高质量发展的“根”与“魂”。

"我会自筹备初期就将党建融入整体架构，同步设立功能型党支部。"他表示，通过 “主题党日+政策解读”“主题党日+资源对接”等融合型活动，推动党员与群众思想统一、步调一致，实现党务会务同向发力、同频共振。

这种将党建工作与商会核心功能紧密结合的做法，让党建不再是“空中楼阁”，而是成为推动商会发展的实际动力。

面对企业资金回收难、融资难、市场拓展慢等现实难题，商会必须主动靠前、担当“服务前哨”。

陈上分享了荣昌商会的三大服务平台建设：政企沟通平台畅通建言渠道；银企对接平台缓解融资压力；法律维权平台依托专业力量提供专项服务。

特别值得注意的是，他们还推动会员企业建立 “防御性管理”机制，从事前资信调查、事中分段跟进到事后调解催收，全方位筑牢资金风险“防火墙”。这种从被动应对到主动预防的服务升级，体现了商会对企业实际需求的深度理解。

"文化是商会持续发展的内生动力。"陈上强调。荣昌商会以 “渝商精神”为纽带，打造“荣商大讲堂”品牌，汇聚法律、财税、金融、人力资源等多领域专家，实施 “新老传帮带”计划，助力青年企业家稳健成长。

这种文化建设的意义在于，它超越了简单的乡情联络，形成了能够代际传承的价值共识和行为规范，为商会长期发展注入持久动力。

商会要从“幕后”走向“台前”，必须加强品牌建设。荣昌商会积极推介会员企业优质产品与技术，联动媒体讲好渝商故事，发布社会责任报告，同步组织公益慈善活动，塑造 “有担当、有温度”的渝商整体形象。

这种品牌塑造不仅提升了商会的公众认知度，也增强了会员企业的归属感和自豪感，形成了良性互动的品牌生态。

立足当前，着眼长远。陈上对未来商会发展提出三点展望：打造“智慧商会”，借助数字化手段建立云端协作平台；构建“生态商会”，推动资源循环与价值共创；铸就“品牌商会”，引导会员践行共享理念，让“渝商”成为可信赖的高质量品牌象征。

"千里之行，始于足下。路虽远，行则将至。"陈上引用重庆宣传语 "行千里，至广大" 结束分享，并表示愿与各位同仁一道，继续保持"躬身入局"的实干姿态，共同助力会员企业在时代浪潮中行稳致远。

在复杂多变的经济环境中，商会如何从传统的联谊组织转型为能够切实赋能企业的高效平台，荣昌商会的实践提供了一个值得关注的样本。当商会真正成为企业可信赖的伙伴、政府可依托的桥梁、社会可认可的组织时，高质量发展便不再是一句口号，而是每一步坚实的脚印。

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