2025年7月14日，小龟文档服务中心全国加速布局研讨会暨工作部署会议在北京总部隆重召开，我会理事单位北京航星永志科技公司董事长郝志军、总裁张洪涛、常务副总裁郭晓君、业务副总裁郭鑫、副总裁杨文辉等总部领导及全国十余家小龟文档门店业务负责人参与此次会议，聚焦全国服务网络拓展、总部与区域业务高效联动以及年度战略目标落地三大核心任务，为小龟文档服务中心高质量发展锚定方向、凝聚共识。

董事长郝志军重点解读“小龟文档战略发展规划”，立足行业与公司全局视角，面对数字化AI时代机遇与挑战，航星永志以“AI+服务”转型创新模式为根基，明确小龟文档业务是航星永志AI+服务战略的核心业务，依托数据驱动和AI能力为支撑，持续打磨产品与服务能力，以传统业务为切入点，逐步建设覆盖全国区县的小龟文档服务中心，实现服务的即时响应与全域触达。

总裁张洪涛详细介绍了“小龟文档业务及合作政策”，现场发布了完整的业务实施体系，围绕小龟文档服务中心开店条件、前期市场调研、核心人员选择标准、产品服务定价策略、合作模式等多个维度，明确了业务拓展路径与共赢机制，逐步实施全国标准化业务执行方案，高效、规范推进小龟文档服务中心的布局与运营。

会上，航星永志人工智能技术研究院院长刘子强、智能设备与库房事业部常务副总经理李玲、AI干部教育研究院副院长蒋勇分别围绕AI干部人事档案数字化机器人、小龟门店智能硬件方案、干教业务与小龟协同发展规划等产品和服务标准进行了全面而细致的分享，为小龟文档服务中心的发展注入了新的科技动力与创新活力。

吉安小龟文档服务中心作为全国首家示范门店，其“先行先试” 经验为全国拓展提供了重要参考：业务模式方面，通过吉安首店验证后，快速复制至赣州、南昌等省内核心城市，构建起覆盖江西主要经济圈的服务网络；市场定位上，采取"高频次、低客单、快响应"的服务策略，与传统文档业务形成差异化竞争；运营体系上，通过标准化的合作机制、透明的分润模式和统一的服务流程，确保各门店运营质量的一致性。

此次会议加速了小龟文档服务中心的全国布局，通过与区域伙伴深度交流、战略对齐，进一步明确了共识与力量。同时，航星永志也真诚欢迎社会各界具备优秀服务能力和市场拓展潜力的伙伴，积极加入小龟文档服务中心的建设行列，为客户提供更加便捷、高效、优质的贴心服务。