以“营商”之变促“赢商”之效丨我会会长、泰豪集团董事会主席黄代放解码江西营商环境优化路径

6月27日，在江西省委党校县处级领导干部进修班的课堂上，我会会长、泰豪集团董事会主席黄代放再次受邀为学员们作优化营商环境访谈式教学专题分享。访谈由省委党校副教授夏露露主持。

董事会主席黄代放以“青山路一号”为引，回顾了泰豪36年来始终坚持科技创新发展理念，致力于信息技术研发和应用。他通过泰豪的创新创业历程，生动地展现了江西营商环境发展轨迹。

在谈到“华为的发展与深圳营商环境”的话题时，他深有感触地表示，华为的成功不仅源于其卓越的努力，也得益于深圳一流的营商环境。目前，泰豪在南昌、上海、北京、深圳等地拥有50余家分、子公司，切实体会到了不同地区的营商环境对企业发展的不同影响。其中，深圳市针对不同规模企业，提供的阶梯式针对性服务模式，以及政府人员的市场经济服务理念，为深圳各类企业发展提供了有力支持，无疑为江西优化营商环境提供了宝贵的经验。

他表示，近年来，江西省积极出台了一系列优化营商环境的政策举措，切实有效地推动了企业持续发展。泰豪公司既是江西营商环境变化的亲历者、参与者也是受益者。去年，叶建春省长先后四次莅临泰豪考察调研，积极协调解决公司更好更快发展遇到的难题，尤其是以创新驱动的新兴产业如VR、AI等发展遇到的困难；鼓励泰豪坚定发展信心，矢志创新创造，让泰豪深切感受到了江西省打造一流营商环境的坚定决心。

他认为，江西要进一步优化提升营商环境，应从“市场化、法治化、国际化”三个方面入手。为此，他提出三点建议：一是“抓大放小”加速产业生态链建设，抓大即支持重点企业、重点项目，形成产业集群和产业发展优势；放小则减少对中小微企业各类检查处罚，多给合规指导；二是一视同仁全面落实惠企政策，转变观念，确保国企、民企、外企平等享受政策红利，公平公正对待各类市场主体，构建良好的清亲政商关系；三是积极宣传当地产业和企业，完善“国际化”营商环境，展示江西优势和发展潜力，将外商“引进来”的同时，帮助本地企业“走出去”。

谈及企业发展外部环境，董事会主席黄代放将企业形象喻为“动物园、保护区、野生区”三类生存环境中的动物，绝大多数民营企业在野生区生存、发展，需要对危与机有敏锐的判断力，注重安全与效率关系，规范业务流程、建立风险识别与预警机制，特别要注意并处理好遇到“猎人”的风险，不断提升法治素养、合规经营，推动企业持续健康发展。

前后两次访谈式教学，不仅拓宽了学员思路，也为探索江西营商环境优化之路，为江西新质生产力的发展贡献智慧与力量。